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建立讀書角、開展讀書競賽活動等，讓每一位員工都有“一天不學(xué)習(xí)，心理不踏實”的危機感，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情，鼓勵
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的信譽了。但信譽不是一天兩天就能建立起來的，因此，客戶經(jīng)理首先要提升他們的經(jīng)營能力，經(jīng)營能力提升了，那么，客源也就不愁了。
在我
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;分為了“治”和“立”兩個階段，即對混亂市場秩序的有效治理和規(guī)范市場秩序的全面建立。工商分離以前，大小企業(yè)林立導(dǎo)致市場上的品牌數(shù)量龐繁、魚龍混雜，加之縣級法人
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驗收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費。田間清除、稱重、驗收、補貼兌現(xiàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)還建立了責(zé)任追蹤體系，做到誰驗收誰簽字，誰簽字誰負責(zé)，確保檢查驗收結(jié)果真實可靠
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“黃鶴樓（硬雅香）”的培育銷售，專門制定了詳細有效的工商協(xié)同營銷方案，從市場推廣、品牌培育、精準(zhǔn)營銷、終端建設(shè)等建立了品牌營銷保障機制。相信
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;貴港煙草始終圍繞國家局、區(qū)局“基礎(chǔ)管理上水平”的目標(biāo)要求，以“敬識、育才、尚德、重能”為用人理念，建立了以正激勵為主、負激勵為輔的績效管理體系。貴港績效管理體系主要囊括
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價類，未來“云煙”沖擊500萬箱品牌規(guī)模將是建立在以一類煙銷量規(guī)模和二類煙銷量規(guī)模為主導(dǎo)，以三類煙銷量規(guī)模為基礎(chǔ)，一類煙銷量規(guī)模和二類煙銷量規(guī)模銷售占比將從
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上普遍存在著要求不嚴(yán)、防范能力不強等因素，其主要表現(xiàn)在：
1、部分涉密計算機操作員未按照計算機安全管理規(guī)定，建立健全相應(yīng)的安全操作規(guī)程和制度，
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;要從行業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度處理與零售客戶的關(guān)系，與零售客戶建立平等互利、長期合作的伙伴關(guān)系；要把零售客戶作為銷售網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，為不同業(yè)態(tài)、不同區(qū)域、不同規(guī)模
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;不僅是建立起一支有道德、有理想、有紀(jì)律的職工隊伍的必要前提，也對黨的政治路線的貫徹執(zhí)行有重要作用。
三、如何實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理的結(jié)合
由上可知，現(xiàn)代企業(yè)
