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的主要矛盾是煙農(nóng)對用于司磅的電子稱精準度和對錄入煙葉的等級存疑。
2.矛盾糾紛產(chǎn)生的原因
預(yù)檢預(yù)約環(huán)節(jié)產(chǎn)生矛盾糾紛的原因，主要有四個方面。一是專業(yè)化分級純度不夠，
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務(wù)的銷售、一般及管理費用與去年持平。
其它項目：
第一財季銷售的貨物費用下降了約2%至3.621億美元，是因為下降的銷量被較高的煙葉總費用部分抵消了。第一財季的銷售
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檢查，強化基層聯(lián)動聯(lián)防打假格局，查獲5萬元以上案件2起，其他非法卷煙案74起，查獲非法卷煙19.228萬支，案值13.98萬元
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、完善監(jiān)管考核制度。對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門主要是考核其是否按照規(guī)定對經(jīng)營行為進行了依法監(jiān)管以及監(jiān)管的效果。按照具體的內(nèi)部專賣監(jiān)管考核辦法進行考核，促進監(jiān)管制度的有效落實。
2、完善內(nèi)控
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房”生采、快烤使烤青在所難免。
2、受栽培技術(shù)影響。一是移栽過晚，秋后積溫過低，不能正常成熟；二是為追求高產(chǎn)，超量增施氮肥，
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的引領(lǐng)作用，促進樂山煙草員工隊伍建設(shè)上水平，9月2日至6日，四川樂山煙草組織全市55名青年骨干開展內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由樂山煙草和咨詢公司聯(lián)合精心設(shè)計
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云煙(大重九)品牌展示陣地。形成高端平臺→高端人群→高端品牌三角傳播關(guān)系鏈。針對高端人群提升云煙(大重九)品牌價值，帶動其他系列產(chǎn)品銷售。
2.培養(yǎng)云煙一線宣傳使者，讓
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業(yè)務(wù)人員的工作崗位職責相一致。授權(quán)委托書的印制應(yīng)當由煙草企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管理。合同承辦人員對外簽訂合同應(yīng)當持有授權(quán)委托書，無授權(quán)或者授權(quán)不明確的，不能簽訂合同。
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，變成長達200公里的90條機耕路，193件煙水工程，2個烘烤收購一體化工場。滇東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)有了新的發(fā)展，當?shù)厝罕妼崿F(xiàn)了輕輕松松種煙。
2011年
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防范措施：一是不讓老人單獨守店，自己不在店時，必須保證有2人以上守店，二是在店門口安裝語音提示裝置，隨時提醒“有人進來
