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客戶自律工作有序推進，全面提升。
（五）嚴格驗收是保障?；ブ〗M建立后，要對客戶自律小組實地考核、嚴格驗收，納入考核
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共享，從而為專銷人員更好地做好營銷提高保障。實施聯(lián)合走訪，提高解決問題效率。
四、加強市場監(jiān)管，確保市場秩序
首先要堅持專賣制度不動搖。依據(jù)我國國情
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作作為改革發(fā)展的重心，做到精神不懈怠、步伐更堅定、斗志更旺盛，努力實現(xiàn)“市場管理終端化、資源整合最大化，訴求解決高效化、工作保障常態(tài)化”的市場管理與服務(wù)工作機制。
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的內(nèi)生動力。
政策扶持，讓煙農(nóng)吃上“定心丸”
“煙葉產(chǎn)業(yè)是當前漢濱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中鏈條最完整、服務(wù)最全面、扶持最優(yōu)厚、農(nóng)民最有保障的產(chǎn)業(yè)，是解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)
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、保障顧客利益服務(wù)”的服務(wù)新模式，打通全方位服務(wù)的“最后一公里”。對顧客提出的任何商品質(zhì)量問題和與商品有關(guān)的疑問都可以在第一時間、第一環(huán)節(jié)得到方便快捷、令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在店鋪如林
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經(jīng)營方面既要保持暢銷品牌，還要做好新品推薦，尤其是要注意庫存保管，防潮防曬，切實保障卷煙質(zhì)量，會增加顧客的信任度。這么多
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學習新高潮，從而更好地以學習促工作質(zhì)量的新提升。
2、要穩(wěn)步提升檔案化水平。煙草基層單位必須對黨建日常工作逐項逐條實行痕跡化管理，對每項工作的上級文件要求、落實保障措施
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，利用智能終端搜集市場需求，提升產(chǎn)品附加值。只有保障貨源供應差異化，才能更好地避免零售戶之間惡意競爭，從而保持良好的競爭力。
三、品牌培育體驗化
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控煙是好事，但是提倡合理控、文明抽才是最主要的，每一個人的權(quán)利都要被保障！倍受歧視與爭議的煙民群體，要的也不過是屬于他們的一小片天地
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迅速發(fā)展的今天，搞好安全培訓工作，對保障煙草安全運行有著更重要的意義。人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，因此控制人的安全行為、提高安全意識是減少安全事故的有力舉措
