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旗下的多元化投資已漸成蓬勃之勢。在規(guī)范經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，云南中煙旗下各投資公司都建立了完善的董事會、股東會、監(jiān)事會等機構(gòu)，內(nèi)部管理相對健全，公司收益良好
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的兒女有幸也成了一個網(wǎng)蟲。自從我在網(wǎng)上建立了微群，做生意就好像如虎添翼一樣，我把小店的商品都拍成照片加上說明發(fā)布在網(wǎng)上，效果簡直是一個小型博覽會，
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。有了南陽市城區(qū)煙草局的招牌，再加上張君和妻子的共同努力，勤苦勞作，誠信經(jīng)營，在家屬區(qū)和消費者口里建立了不錯的口碑，再加上張君特殊
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了兩個至上的行業(yè)目標(biāo)。那么，我們又該怎樣定義工廠創(chuàng)新，遵循什么樣的原則，建立什么樣的創(chuàng)新模型呢？
我們將工廠創(chuàng)新管理定義為：
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;但精益思想先進的、科學(xué)的、生產(chǎn)管理方式，對煙草企業(yè)建立科學(xué)的、先進的、卷煙營銷方式，從理論到實踐，有著重要的現(xiàn)實意義，值得研究與探索。
一
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三個方面的工作，
1、建立起科學(xué)、規(guī)范的卷煙市場價格和庫存監(jiān)測機制：首先要科學(xué)、合理地選取好信息采集點，使信息采集點具有代表性，同時要規(guī)范
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，它讓消費者明確清晰地識別并記住品牌的利益與個性，是驅(qū)動消費者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量[9]。
為了進一步加強“金圣”品牌文化建設(shè)，建立“金圣”強勢品牌
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，確保產(chǎn)品和煙農(nóng)用藥兩個安全，實現(xiàn)質(zhì)量追溯，構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系?！? “依托‘清江源’科技園區(qū)開發(fā)出煙草秸稈生物有機肥，建立‘廢棄煙株
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，增強對零售終端的服務(wù)能力、管理能力和影響能力，提升營銷網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能和價值；要穩(wěn)步推進網(wǎng)上訂貨工作，建立與零售客戶、消費者互動的電子商務(wù)平臺、豐富
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的店里制定了一系列方便顧客的增值服務(wù)措施，比如，代收快遞、免費提供充氣筒等。我自己家就居住在這個小區(qū)，我對周圍的鄰居們格外關(guān)心、照顧，我建立
