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專賣專營、政企合一的特殊體制，一直是備受社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。近幾年來，社會(huì)輿論、新聞媒體對(duì)煙草行業(yè)的關(guān)注度越來越高，對(duì)行業(yè)的非議也越來越多。為此，我們
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的意義和好處，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，改變結(jié)算模式，提高客戶對(duì)電子結(jié)算的認(rèn)可度和配合度，使客戶充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行電子結(jié)算給卷煙經(jīng)營帶來的便捷，
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，或尖削似劍；它循崖度壑，繞石而過；它穿罅穴縫，破石而出。忽懸、忽橫、忽臥、忽起，“無樹非松，無石不松
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代名詞，享有“國煙”品質(zhì)榮耀。隨著打造“中華”升級(jí)版戰(zhàn)略的持續(xù)深入，實(shí)現(xiàn)“最高的品牌價(jià)值與高檔煙市場(chǎng)份額、最佳的品牌技術(shù)與質(zhì)量、最突出的品牌風(fēng)格、最好的市場(chǎng)美譽(yù)度、最廣博深厚
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的機(jī)會(huì)，夏天還通過種植不同種類的煙草向游客展示生產(chǎn)過程。
瑞典煙草與火柴博物館以豐富多彩的主題活動(dòng)見稱于世。其中，比較有名的是“收獲盛宴”。這是煙草農(nóng)場(chǎng)一年一度的盛大
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，一年一度的煙葉收購季即將到來，有不少工作等著我們?nèi)プ?#xff0c;我們必須增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。要以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為新
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;建立層次化的目標(biāo)管控體系；打造過程控制的“一例三查制”的運(yùn)行體系和“二維度”評(píng)價(jià)體系，搭建“四過程”持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的，逐步形成“一創(chuàng)兩標(biāo)”管理新框架體系
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日，這是一個(gè)沒有烈日卻悶熱無比的陰天，氣溫達(dá)到36度，汗水淌滿了楊浣琪的臉頰，連續(xù)半小時(shí)的比賽已經(jīng)讓她有些不支，露出疲憊的眼神
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包括片區(qū)送貨員、稽查員及機(jī)關(guān)工作人員。各金圣小組開展金圣品牌培育競(jìng)賽，共促成66起酒席用金圣系列卷煙做為酒席用煙，擴(kuò)大了金圣品牌在宜豐市場(chǎng)的知名度。（二
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，事倍功半，惹人討厭。
為了保證應(yīng)有的品牌宣傳效果，卷煙企業(yè)在策劃品牌植入游戲之始，就要確定植入的密集度與強(qiáng)弱程度，同時(shí)還要
