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，造成市場(chǎng)上供需關(guān)系緊張，這是加價(jià)銷(xiāo)售的最根本原因。蘋(píng)果利用消費(fèi)群體追求品牌和品味的消費(fèi)心理，配合“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”，一次次高明地使用撇脂定價(jià)策略獲取
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《煙草專(zhuān)賣(mài)法》頒布20周年為契機(jī)，開(kāi)展為期一周的紀(jì)念活動(dòng)。
一是開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。利用宿遷市局的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院開(kāi)展煙草法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)和考試，組織專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員開(kāi)展真假煙識(shí)別技能
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不適用鮮煙葉消化處理工作。
充分利用廣播電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，發(fā)放《告煙農(nóng)通知書(shū)》、召開(kāi)村民代表大會(huì)、煙農(nóng)戶主會(huì)等方式，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的政策和消化處理不適用鮮煙葉
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”多層次過(guò)濾方案，內(nèi)芯為滑動(dòng)活塞式，按抽出長(zhǎng)短可隨意調(diào)整煙香的濃淡口感。利用活性蘆薈精華綠色中環(huán)，共同構(gòu)筑三環(huán)復(fù)合濾嘴，顯著降低一氧化碳和焦油含量
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煙草的這份責(zé)任心，打破煙草在人們心目中的“負(fù)性心理定勢(shì)”。
2、利用科技減害降焦，努力減少吸煙的危害。中國(guó)煙草總公司成立20年多來(lái)，致力于推進(jìn)科技進(jìn)步
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帳戶，利用在建工程建設(shè)監(jiān)管軟件固化合同執(zhí)行程序，加強(qiáng)對(duì)工程重要材料、資金使用的監(jiān)管。對(duì)于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失、浪費(fèi)的，要予以問(wèn)責(zé)。三是嚴(yán)格執(zhí)行
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居民小區(qū)附近，顧客群以本地居民為主，所以生意基本不受影響，正所謂“東方不亮西方亮”，最終還是憑借店多業(yè)大的優(yōu)勢(shì)挺了過(guò)來(lái)。
開(kāi)分店資金利用率高
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;夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”
一加大教育宣傳力度，夯實(shí)軟件基礎(chǔ)。充分利用宣傳欄、宣傳板、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式，普及消防滅火、逃生自救、交通安全
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的傳播宣傳，促使客我思想的統(tǒng)一。要充分利用網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、短信平臺(tái)、報(bào)紙刊物、零售戶集中培訓(xùn)及客戶經(jīng)理實(shí)地走訪等多種方式向零售戶宣傳煙草行業(yè)的發(fā)展方針和政策，向零售客戶解釋
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;我用腦，這也許是他不斷成功的“訣竅”。
幾年的走村竄巷使陳桂林積累了廣脈的人脈，也為以后的開(kāi)店經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。1990年冬天時(shí)，陳桂林利用手里積聚
