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也必須配合員工、輔導員工，安員工之所急，解員工之所憂，出臺更加人性化合理的考核方案，讓員工從心底感受到努力有奔頭，付出有回報
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“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存、穩(wěn)價格”的要求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)與銷量并重的經(jīng)營指導方針，在確保銷售總量6240箱完成的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)再上調(diào)，做到銷量平穩(wěn)
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，大家都知道，這里面一定有多少不為人知的細心與努力才讓他獲得這份特殊“感覺”。常把服務添優(yōu)質(zhì)，百姓利益當至上 鞍鋼郭明義的經(jīng)歷常常被老郭掛在嘴上，給了他
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的水平非常高，而轉(zhuǎn)向這種產(chǎn)品的水平相對低?！? 他說，這向雷諾表明，適當?shù)碾娮赢a(chǎn)品“還沒有被真正地納入到該類別中。所以那是我們中的很多人關(guān)注和努力的焦點
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履行工作職責。
提高思想認識，明確努力方向。在執(zhí)行任何一項工作時，一線專賣人員要清醒地認識到自己的職責，并敢于承擔責任、善于吸取教訓。建立完善工作責任體系
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）重點突破高莖壯苗培育技術(shù)
培育高莖壯苗是煙葉“一生管理”的基礎(chǔ)，是煙苗適時早栽、早生快發(fā)，保障煙株充分發(fā)育和充分成熟的關(guān)鍵技術(shù)。經(jīng)過近10年來的努力
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挖掘品牌文化，彰顯品牌個性特色，努力提高品牌科技含量和質(zhì)量水平。要堅持低焦高檔發(fā)展方向，加強考核導向激勵，加大低焦高檔產(chǎn)品研發(fā)和市場培育力度
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，緊緊圍繞培育品牌，促進重點品牌加快發(fā)展，全面加強成本費用控制，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量效益。在規(guī)范經(jīng)營方面，要嚴格落實好“六嚴禁一嚴控”要求
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2012年1-6月，分廠節(jié)能降耗工作付出了艱辛的努力。隨著分廠整體技改基本完工，生產(chǎn)能耗增加的問題也擺在了分廠的面前。2012年，生產(chǎn)系統(tǒng)的變壓器容量由原來
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，充分發(fā)揮這個“蓄水池”抗旱、排澇的作用，正確處理銷量、價格和庫存的關(guān)系，科學制定貨源分配政策，合理調(diào)節(jié)貨源投放，努力保持市場價格堅挺
