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”里，從工廠到機關(guān)，又從機關(guān)到工廠，每一個崗位都讓我樂在其中。在組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我也由昆明卷煙廠一個普通干部成長為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
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經(jīng)過
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，家鄉(xiāng)真的變了。
“最大的變化在于通過莊園建設(shè)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到普通村民都轉(zhuǎn)變了陳舊的思想觀念?！睂Υ?#xff0c;岔河鄉(xiāng)鄉(xiāng)長張存德說，現(xiàn)在他們更加注重科技應(yīng)用
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風險的。為此，當年，張家口卷煙廠在全廠開展了一次大討論，廣泛征求全廠干部職工特別是廣大科技人員的意見，進行了反復(fù)研究。張家口卷煙廠職工徐敏回憶起那次
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廣大干部職工，才能保證行業(yè)健康發(fā)展，保證預(yù)期目標早日實現(xiàn)。
第五、積極開拓國際市場搶占高點，增強行業(yè)在國際市場上話語權(quán)。
國際市場是行業(yè)發(fā)展的最高舞臺
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了干部員工對“同心”文化核心理念的認同感，為踐行“同心”文化、打造同心服務(wù)品牌提供了強大的力量。
二是注重溝通，培養(yǎng)執(zhí)行意識。以人為本是管理工作中必須堅持的一項原則
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（一）幾個問題
各級煙草機構(gòu)組建起來和企業(yè)上劃工作完成之后，我們面臨的主要任務(wù)，就是要帶領(lǐng)廣大干部職工貫徹黨的十一屆三中全會精神，全力
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十天就能挺過去，農(nóng)民的莊稼就能獲得豐收”。可惜在當時的煙地里，天空是明晃晃的太陽，地上見到的都是些被曬得發(fā)紅的煙葉，一路的領(lǐng)導(dǎo)干部只能望天興嘆
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提出了更高更快的發(fā)展要求，南昌卷煙廠作為占江西中煙70%生產(chǎn)任務(wù)的核心骨干企業(yè)，如何適應(yīng)新形勢，凝聚人心，引導(dǎo)好、發(fā)揮好廣大干部員工的團隊智慧
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的一項重要課題。
一、提高認識，明確廉政風險防控工作的重要意義
推進廉政風險防控，對煙草行業(yè)來說，不僅是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措、促進干部
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煙草在線專稿 引：安全生產(chǎn)事關(guān)廣大干部職工的根本利益和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。如何推進煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，使安全工作跟上高速發(fā)展的煙草經(jīng)濟，是當前
