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片面追求電子化。導(dǎo)致基層機(jī)械理解，對(duì)政策生搬硬套。其實(shí)制度是死的，人是活的，比如說(shuō)人臉識(shí)別，這個(gè)就可以上門(mén)服務(wù)，或者上門(mén)預(yù)約。還有那個(gè)
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;以規(guī)范為抓手，制定和完善雪茄部各項(xiàng)管理制度，依托雪茄易地技改項(xiàng)目的實(shí)施，引進(jìn)歐洲AGIO公司的制茄衣和上茄衣設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了半葉卷雪茄從手工向機(jī)制
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部部長(zhǎng)后，以規(guī)范為抓手，制定和完善雪茄部各項(xiàng)管理制度，依托雪茄易地技改項(xiàng)目的實(shí)施，引進(jìn)歐洲AGIO公司的制茄衣和上茄衣設(shè)備，實(shí)現(xiàn)
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，一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不完整，財(cái)務(wù)制度不健全，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，甚至于連最基本的統(tǒng)計(jì)職能部門(mén)、統(tǒng)計(jì)工作崗位都沒(méi)有明確的設(shè)立，企業(yè)生產(chǎn)、銷售
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、物業(yè)”三方責(zé)任，建立日常環(huán)境整治、消殺制度，堅(jiān)持每天兩小掃，每周一大掃，定人、定點(diǎn)、定期檢查。 安全節(jié)約“嚴(yán)實(shí)久”。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)
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、新思路、新模式…… “完善煙草專賣(mài)專營(yíng)體制，構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制”，這既是黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的戰(zhàn)略部署，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深化
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，舍棄閑置無(wú)用雜物，離開(kāi)雜亂無(wú)序環(huán)境；落實(shí)“部門(mén)、崗位、物業(yè)”三方責(zé)任，建立日常環(huán)境整治、消殺制度，堅(jiān)持每天兩小掃，每周
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黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的戰(zhàn)略部署，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深化行業(yè)改革的目標(biāo)和方向。站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)新時(shí)代賦予行業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新命題
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;我們只有懂得一定的銷售技巧，制定相應(yīng)的服務(wù)制度，并創(chuàng)新服務(wù)，才能提升服務(wù)客戶的能力。比如營(yíng)銷人員在客戶拜訪中能夠結(jié)合客戶資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力、商圈類型等特點(diǎn)
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等重點(diǎn)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，海南省煙草專賣(mài)局（公司）近期建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，構(gòu)建安全干凈的采購(gòu)環(huán)境
