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打潛在顧客，加強(qiáng)新品卷煙的培育，為全年卷煙銷售打好基礎(chǔ)。
一方面，我積極走訪老顧客，建立良好的客我關(guān)系。利用淡季的空閑時(shí)間，有
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，最終影響到服務(wù)品牌的打造，影響到客我關(guān)系的建立。
客戶交流要注意細(xì)節(jié)。這個(gè)細(xì)節(jié)包括客戶交流前的準(zhǔn)備工作，即，我今天和客戶要交流哪些東西
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環(huán)節(jié)。旨在為我國有機(jī)煙葉生產(chǎn)體系的建立和生產(chǎn)實(shí)踐提供理論依據(jù)與參考。
1 育苗環(huán)節(jié)
選種。選擇優(yōu)質(zhì)、抗性品種，特別是抗病性較強(qiáng)品種，禁止使用包衣和轉(zhuǎn)基因的種子
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成，辦公室里小徐的笑聲再度爽朗起來。
徐經(jīng)理一切為了客戶需求，當(dāng)好零售戶的貼心參謀。
他經(jīng)常為零售戶介紹行業(yè)政策，發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營方法等。他與客戶建立了融洽
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上門召開座談會(huì)、日常的客戶交流溝通、及時(shí)處理客戶存在的實(shí)際問題，“冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功”，縣級(jí)局要與客戶建立了說得來信得過靠得住的良好客我關(guān)系
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，長效機(jī)制不完善。
三、產(chǎn)煙新區(qū)廉政文化培訓(xùn)問題成因分析
1、政府職能的缺失是問題產(chǎn)生的主要因素
法律法規(guī)不健全?，F(xiàn)行的教育培訓(xùn)法律體系是上世紀(jì)80年代建立的。隨著改革的深入,教育
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機(jī)制，實(shí)行考評(píng)等級(jí)排序；要建立客戶經(jīng)理退出和獎(jiǎng)懲機(jī)制。五是作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)型提升。要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，落實(shí)“兩個(gè)至上”；要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)
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”本報(bào)記者 李倩
劉洪敏制圖
在卷煙營銷市場化取向改革推進(jìn)過程中，福建廈門市煙草專賣局（公司）以建立并保持好市場狀態(tài)為目標(biāo)，以“尊重市場、監(jiān)測(cè)市場
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供貨商開供貨會(huì)，我就會(huì)組織附近一些相處得比較好的零售戶抱團(tuán)采購；現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了，我就建立了一個(gè)零售戶qq群，想要進(jìn)什么東西，在群里
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中，新的問題不斷凸現(xiàn)，這就需要建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，不能因?yàn)樵谀骋患虑?#xff0c;固執(zhí)按原有
