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管理、拜訪作業(yè)、掃碼行為監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍使用數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)的能力水平。——市場(chǎng)調(diào)控?cái)?shù)字化攻堅(jiān)方面，建立以自動(dòng)采集為主的全省一體化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系
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，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。通過(guò)定期拜訪和個(gè)性化服務(wù)，了解零售戶(hù)需求、意見(jiàn)和反饋，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化，為零售戶(hù)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息
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，這一利益集團(tuán)的主流拒絕將減少煙草危害作為實(shí)現(xiàn)其減少煙草使用造成的死亡和疾病的名義目標(biāo)的戰(zhàn)略。相反，它建立了基于一系列戰(zhàn)略的后防防御，包括以下幾點(diǎn):錯(cuò)誤地暗示不可
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中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的堅(jiān)守和創(chuàng)新的國(guó)風(fēng)營(yíng)銷(xiāo)，用富有情感的故事性?xún)?nèi)容來(lái)吸引消費(fèi)者，并建立深厚的情感紐帶，積極樹(shù)立正面形象，促進(jìn)品牌重塑。像這樣的例子
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理的高素質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)人才。此外，還組織成立市鄉(xiāng)村振興烤煙產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟，建立煙葉產(chǎn)業(yè)人才庫(kù)，打造激發(fā)烤煙產(chǎn)業(yè)人才活力的“金葉人才之家”，出臺(tái)煙葉產(chǎn)業(yè)人才
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人才隊(duì)伍素質(zhì)，“探索建立干部人才中長(zhǎng)期培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制，大規(guī)模培訓(xùn)干部，辦好‘星?！I(lǐng)航’等各類(lèi)培訓(xùn)班?！逼渲?#xff0c;“星?！卑鄬⒃?月1日前正式開(kāi)班
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的合同種植煙農(nóng)人數(shù)為6000-7000個(gè)，每戶(hù)平均種植的煙草面積為0.5公頃”?！拔覀兣c我們的合同煙農(nóng)建立了深厚的關(guān)系，特別是在過(guò)去5年，仍有70%的煙農(nóng)自豪地
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口岸打私辦公室，聯(lián)合機(jī)場(chǎng)公安成立空港打假打私辦公室，建立省級(jí)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制14項(xiàng)，啟用“煙草+公安”“煙草+海關(guān)”兩個(gè)情報(bào)研判中心
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強(qiáng)化監(jiān)督重點(diǎn)。為了更好地提升專(zhuān)賣(mài)效率，確保監(jiān)管有的放矢，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，把準(zhǔn)關(guān)鍵，煙草執(zhí)法管理人員要確定好監(jiān)督重點(diǎn)?？茖W(xué)建立轄區(qū)
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，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，積極鞏固拓展主題教育成果，建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制?！备咔嫠枷肫鞄?、深化理論武裝，河北省局（公司
