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戰(zhàn)略上思考體系建設(shè)，讓體系建設(shè)服務(wù)于行業(yè)發(fā)展，服務(wù)于“卷煙上水平”，因為體系建設(shè)是行業(yè)發(fā)展的可靠保障。只要頂層設(shè)計到位，戰(zhàn)略引領(lǐng)合適，
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;緊密結(jié)合廣州實際，加強控?zé)熃?jīng)費保障機制建設(shè)。積極推動各級政府特別是區(qū)（縣級市）和各執(zhí)法部門加大經(jīng)費投入，將控?zé)煂ｍ椊?jīng)費單列，全額納入
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權(quán)限，保障“兩煙”市場良好秩序；要從一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)角度，致力企業(yè)社會公益活動，樹立企業(yè)責(zé)任形象，從而正確地處區(qū)分好企業(yè)基礎(chǔ)管理、員工
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對我的關(guān)愛。由于心中有了目標(biāo)，干起活來也不覺累了，每天看到又積了一大堆肥，想著來年可以多種菜以保障食堂有菜吃，也算是為煙廠貢獻(xiàn)了自己一點點力量
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的不如意。最后，將話題重新引入貨源供應(yīng)、品牌培育、價格保障和經(jīng)營困難等方面，提出溫和的解決建議。
二是要控制走訪頻次?，F(xiàn)在有的公司要機關(guān)人員掛點下片到點，
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）以人為本、選用人才、培育人才，讓每一名員工成長為科學(xué)發(fā)展的推動者，為實現(xiàn)“卷煙上水平”和“走在全國前列”目標(biāo)提供了堅實的人才保障和智力支持。
山東省
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工程。3年來，山東省局（公司）在全省推進(jìn)零售客戶致富工程，堅持“輸血”與“造血”并舉，在體制、機制、投入、保障等方面積極探索創(chuàng)新
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;更需要傳播自己——煙草“中國味”的載體。借力于真實的升級換代和技術(shù)保障、質(zhì)量促進(jìn)，在人的塑造上，就要形成具有一支專業(yè)高效的團隊，傳播自己的專業(yè)主張。在定位專業(yè)
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;為煙農(nóng)群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真落實煙站職工、預(yù)檢員、助烤員、助收員“包保責(zé)任制”，切實做好服務(wù)和指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)烤好煙、分好煙、交好煙，保障煙農(nóng)收益最大化。分公司
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，南纖公司針對五期工程建成后的流程變化特點，開展了新一輪的“定員、定編、定崗”工作，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供了制度保障、組織保證、人力基礎(chǔ)。
基于全員參與的改善理念
