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，并在“高端卷煙的低焦化”領(lǐng)域繼續(xù)完善時代賦予的命題，代表著行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
??? 通過全力打造“玉溪（莊園）”系列，紅塔集團將不
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;二）零售終端：
1、深入構(gòu)建信息系統(tǒng)，提升終端分析力。一是要提升終端信息化水平。通過建立完善終端信息系統(tǒng)，全面掌握終端的經(jīng)營特點
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，產(chǎn)品體系日益完善，品牌規(guī)模成倍擴大，發(fā)展態(tài)勢良好，盡管有以往基數(shù)小的因素，但不可否認“黃金葉”品牌成長速度著實驚人。下一步
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）加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新思想政治工作機制。
要保持企業(yè)思想政治工作取得實效，關(guān)鍵在于建立和完善企業(yè)工作機制，構(gòu)建和諧高效的制度體系。
一是要建立
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等數(shù)據(jù)，以支持品牌培育工作。
兩套體系的建立和完善，為培育知名品牌工作提供了技術(shù)支撐。如今，知名品牌進入市場不再是“師父領(lǐng)進門，修行在個人
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)理念是否能夠得到順利的貫徹和落實。
強化合作社服務(wù)隊伍建設(shè)是整個合作社工作的重心，合作社管理人員要通過大量的生產(chǎn)技術(shù)培訓、加強思想政治教育、完善考核獎勵機制等辦法
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;“客戶經(jīng)理在講課的過程中再次完善了自己，并全面提升了團隊的整體戰(zhàn)斗力?！? 二是競技選優(yōu)。近年來，昌平煙草定期開展營銷職業(yè)技能比賽，從崗位職責、管理理論、營銷實戰(zhàn)
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西安市局（公司）“絲路情”服務(wù)品牌的建設(shè)過程，呈現(xiàn)出從探索到實踐、再到完善的清晰脈絡(luò)。
服務(wù)是卷煙流通企業(yè)的靈魂，服務(wù)無處不在，
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作為建功立業(yè)活動的突出重點，營造公平競爭的市場環(huán)境，完善適度競爭的市場機制，精心培育品牌，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮市場營銷對培育
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規(guī)章制度，自覺落實完善安全措施。但也有部分職工，工作存在僥幸心理，往往認為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，特別是有的工作，處理問題的時間
