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二、如何做好烤煙入戶預(yù)檢工作
根據(jù)烤煙入戶預(yù)檢體系鏈現(xiàn)狀，要做好烤煙入戶預(yù)檢工作，主要需要做好以下幾個(gè)方面：
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滿足‘真龍’品牌特色化和浙江中煙‘利群’品牌生產(chǎn)需要?！蹦蠈幘頍煆S廠長(zhǎng)李江寧這樣闡述技改的方向和前景。
而在一百多公里外的柳州卷煙廠，一條專為廣東中煙“雙喜”品牌設(shè)計(jì)建設(shè)的干冰膨脹煙絲
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雄厚基礎(chǔ)?！比欢?#xff0c;豐田真的需要以“制霸”來(lái)刺激企業(yè)文化的最后一根神經(jīng)嗎？戰(zhàn)略上是追求世界第一將會(huì)把一個(gè)受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)拉下“萬(wàn)劫不復(fù)”的深淵。以至于不少評(píng)論家認(rèn)為
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，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化核心價(jià)值觀落地生根的迫切需要。
以上幾個(gè)方面的問題，在一定程度上制約了企業(yè)文化建設(shè)的有效性和進(jìn)程，已成為亟需解決的幾個(gè)問題。
四、加強(qiáng)“搏
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曾明確指出，“高端卷煙，不是什么天價(jià)煙，不是條零售價(jià)上千元的卷煙，就是一類煙，包括條調(diào)撥價(jià)171元以上的卷煙”。中國(guó)煙草的發(fā)展需要
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，用于支付管理人員工資。合作社扣除全年種植成本，提取盈余1%作為公積金，用于彌補(bǔ)虧損風(fēng)險(xiǎn)、次年再分配或合作社發(fā)展需要。其余剩余所得按當(dāng)年的種植面積形成的股份進(jìn)行分配
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進(jìn)行面對(duì)面的考核評(píng)價(jià)。分別由各部門負(fù)責(zé)人向廠考評(píng)組進(jìn)行工作陳述，廠考評(píng)組與部門管理人員進(jìn)行溝通交流，就全年的工作績(jī)效、存在的不足、需要提供的資源等作總結(jié)，并對(duì)
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;嚴(yán)重挫傷和影響了基層職工的工作激情，這就需要發(fā)揮職代會(huì)、工會(huì)實(shí)際作用，讓更多的職工能參與
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，更重要的是集中在品牌和商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)的層面。
要商業(yè)化運(yùn)作，就需要解決好七個(gè)環(huán)環(huán)相扣的要素。
要素一 找出給力產(chǎn)品
武漢有條精武路，一排傳統(tǒng)
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;在實(shí)際操作中，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要，川渝技術(shù)研發(fā)人員從烤煙、晾曬煙、香料煙等11大類煙葉中，精心選擇香氣量足、飽滿度高、濃度強(qiáng)的品種，再利用香味平衡
