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重重困難在系統(tǒng)硬件迭代升級的前提下,“ZL28型纖維濾棒成型機(jī)組自主電控系統(tǒng)研制”項(xiàng)目的核心是主控制系統(tǒng)自主設(shè)計(jì)、伺服控制系統(tǒng)自主開發(fā)、人機(jī)界面自主掌握,走自主創(chuàng)新之路。王治
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零售戶的認(rèn)可。助農(nóng)紓困一次偶然的機(jī)會,劉路熙堅(jiān)定地踏上了助農(nóng)紓困之路。在壽光市局(營銷部)組織的青年聯(lián)系幫扶村活動(dòng)中,劉路熙負(fù)責(zé)與稻田鎮(zhèn)桂河二村
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“長期伙伴”而非“單一賣家”的視角經(jīng)營大客戶時(shí),生意的韌性便會在復(fù)購、轉(zhuǎn)介紹和品牌溢價(jià)中自然生長。大客戶之路或許漫長,但每一步踏實(shí)的深耕,都是在為自己蓄力
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難題,在金葉路上勇攀高“峰”。迎“峰”而上技術(shù)探索之路如攀越險(xiǎn)峰,唯有堅(jiān)韌向前,才能突破層層云霧,收獲遠(yuǎn)見和成就。2001年,侯俊
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;需要MarlboroICE”的神經(jīng)關(guān)聯(lián)。社會責(zé)任轉(zhuǎn)化:從爭議到共鳴的破局之路??當(dāng)電子煙面臨健康質(zhì)疑時(shí),IQOS沒有回避問題,而是發(fā)起“Switch&
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門前的銀杏樹葉,在這位勤勞的店主身上灑下溫暖的光影。傳承創(chuàng)新 小康商店的“升級之路”幾年前,王學(xué)敏從父親手中接過“小康商店”時(shí),生意還算過得去。老式的木質(zhì)柜臺里擺著
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智能為驅(qū)動(dòng)、以生態(tài)為支撐的生存法則,已成為傳統(tǒng)企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的必由之路。正如以上的所舉實(shí)例所示,誰能率先將AI技術(shù)融入戰(zhàn)略基因,誰就能在未來的競爭中
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。莎車是古“絲綢之路”的交通要沖,是軍事駐守重地,也是人類口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、維吾爾音樂經(jīng)典“十二木卡姆”的故鄉(xiāng)。鍋爐屬于特種設(shè)備,是一種能量轉(zhuǎn)換設(shè)備
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;這一項(xiàng)首創(chuàng)只是開始,屬于云南中煙人的創(chuàng)新之路,永無止境。人才破題:向“新”突圍,組織力激發(fā)創(chuàng)新力?“‘智慧工人’是工廠智慧轉(zhuǎn)型的源動(dòng)力
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,煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,必須深入貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想,堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路。這要求我們不僅要提升品牌和企業(yè)的核心競爭力,更要大力弘揚(yáng)