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監(jiān)管實(shí)效，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，為煙草發(fā)展貢獻(xiàn)力量。但是如何才能發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用，作者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展內(nèi)部監(jiān)管工作：
（
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的堅(jiān)守，去做好自己的工作，企業(yè)就會(huì)開創(chuàng)嶄新的一頁(yè)。作為一個(gè)安全工作者，就是要狠抓安全不放松，以預(yù)防為抓手，結(jié)合工作實(shí)際
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插入新的燃料氣箱。
可調(diào)節(jié)打火機(jī)：這類打火機(jī)提供可自由調(diào)整火焰高度的裝置。
不可調(diào)節(jié)打火機(jī)：這類打火機(jī)沒有提供可調(diào)整火焰高度的裝置，燃燒高度由制作者
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煙草在線專稿
和煙草行業(yè)媒體打交道這么多年來(lái)，沒想到能對(duì)一家行業(yè)媒體鐘情至今，更沒想到會(huì)成為其中一個(gè)頻道最終實(shí)的讀者和作者。這個(gè)媒體就是煙草在線，
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——大部分為“勞心”工作者，消費(fèi)取向前衛(wèi)，青睞“舶來(lái)品”，注重消費(fèi)時(shí)尚的商品和服務(wù)，重視朋友和社交。
第三消費(fèi)群——主要為高收入階層
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雷鋒精神融入煙草行為文化建設(shè)
雷鋒生前多次獲得“工作模范”、“紅旗手”、“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)工作者”、“社會(huì)主義建設(shè)積極分子”等榮譽(yù)，他用行動(dòng)詮釋了“螺絲釘”精神、奉獻(xiàn)精神
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源于史料記載，有的是作者杜撰，一定程度反映了現(xiàn)實(shí)生活說(shuō)話之道乃體制內(nèi)的生存之道。李元芳這樣不大不小的官，要問(wèn)他們看法真是難為他們，他們的話語(yǔ)權(quán)有限
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之舉，是關(guān)乎煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的大局，更是卷煙營(yíng)銷工作者所肩負(fù)的“第一要?jiǎng)?wù)”。因此，要推進(jìn)品牌培育，就必須確立精準(zhǔn)營(yíng)銷的品牌意識(shí)
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，獲得相應(yīng)的成本信息，可以幫助決策者決定對(duì)于特定的客戶所應(yīng)該提供的服務(wù)水平。因此，物流作業(yè)環(huán)節(jié)的操作者都應(yīng)該既明了該項(xiàng)物流作業(yè)所消耗的資源及成本，同時(shí)又
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叫他要請(qǐng)假及時(shí)動(dòng)手術(shù)，可他卻堅(jiān)持要到收購(gòu)?fù)隉熑~才去，同事們知道以后都被他的工作責(zé)任心所感動(dòng)。
張友林同志是一名普通的煙草戰(zhàn)線工作者，但是他卻在平凡的崗位上
