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做表面文章的客戶經(jīng)理是難以贏得客戶信任和支持的，那么他們的工作真想正有所突破，有所實(shí)效也是很困難的。增強(qiáng)客戶利益意識(shí)，需要客戶經(jīng)理換位思考，需要
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，會(huì)增加顧客對(duì)店鋪的好感和信任，同時(shí)，我還會(huì)拿出一些糖豆、小點(diǎn)心之類的小食品、小玩具等送給這些孩子，這些小玩意成本不多，作用可不
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取得了零售戶的信任。接著零售戶便開始進(jìn)行發(fā)展的相關(guān)準(zhǔn)備，一步一步，一層一層，零售戶終于見到了希望，自己超市的香煙銷售量大為提升，不僅如此
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職能部門履行監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督；積極爭(zhēng)取職能部門的理解，加強(qiáng)與職能部門的溝通與合作，使其認(rèn)識(shí)到，再監(jiān)督并不是不信任，而是為了更好地形
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，長(zhǎng)此以往這樣客戶經(jīng)理就會(huì)失去客戶的信任，失去他們的支持，那么還能營(yíng)銷卷煙嗎？
客戶溝通能力。
筆者認(rèn)為新常態(tài)下，客戶經(jīng)理要想
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，傳授真假煙識(shí)別技巧。為了取得顧客信任，提升卷煙銷量，他還自制了一個(gè)卷煙消費(fèi)者意見登記薄，讓客戶隨時(shí)填寫意見和建議，為客戶經(jīng)理提供
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，這是他們對(duì)我的信任，而我也是一心一意地對(duì)待他們，從來都沒有欺騙過顧客。后來，我還從鄉(xiāng)下弄來了一些煙葉，這種旱煙很少見，城里
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的老大難問題，最終使員工信任、客戶信服、上級(jí)信賴?！? 沿著這條思路，尤輝局長(zhǎng)在與員工一起分析數(shù)據(jù)時(shí)，感到雖然無證經(jīng)營(yíng)戶由工商部門負(fù)責(zé)行政處理，
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。泰山（宏圖）如同和我一起患難與共的老妻，讓我們?cè)诼L(zhǎng)的歲月中相互
信任，相互依賴?！? 老叔的一番話，讓我頗受震動(dòng)?；氐缴痰?/div>
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打電話還是一種尊重的體現(xiàn)，讓零售戶感受到一種被尊重和在乎的感覺，有利于增加信任度。而對(duì)于一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村地帶，由于有些零售戶不會(huì)使用電腦或者是家里的條件不允許而
