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經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、品牌培育評(píng)比方法，綜合零售戶守法經(jīng)營(yíng)情況，評(píng)選季度、年度重點(diǎn)品牌培育優(yōu)秀零售戶、銷(xiāo)量貢獻(xiàn)優(yōu)秀零售戶，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，并以評(píng)選結(jié)果作為客戶
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，全面分析客戶進(jìn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù)及品牌上柜寬度，指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶制定有針對(duì)性的《卷煙零售戶盈利提升建議書(shū)》，推行“一組一品”品牌培育模式，幫助客戶全方面地
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數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，為節(jié)后訂貨、供貨、品牌培育提供決策依據(jù)，有針對(duì)性地制定出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
二是加強(qiáng)節(jié)后卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。深入零售戶店中，仔細(xì)了解零售戶卷煙
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陳列布置等，有重點(diǎn)地做好卷煙品牌培育的幫助與指導(dǎo)，促進(jìn)客戶在品牌培育與經(jīng)營(yíng)能力的提升。
三是提升把握市場(chǎng)的能力。對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真分析，充分了解與把握
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經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)專(zhuān)心傾聽(tīng)客戶對(duì)于貨源分配、品牌培育、客戶服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議，了解零售客戶最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的訴求。通過(guò)耐心解答客戶提出的疑問(wèn)，重點(diǎn)對(duì)
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營(yíng)銷(xiāo)水平。
一是強(qiáng)化品牌培育。以“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機(jī)，以省產(chǎn)煙牌號(hào)（規(guī)格）為重點(diǎn)，確定目標(biāo)客戶
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等，強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶抓住消費(fèi)旺季進(jìn)一步提升盈利水平。
四是加強(qiáng)品牌培育，提升銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。將品牌培育作為提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的重要手段，抓住節(jié)日
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客戶有充足的信心應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。
三是加強(qiáng)細(xì)支煙培育。細(xì)支煙是當(dāng)面品牌培育工作的重點(diǎn)，它不止起到拓展客戶品牌寬度的作用，在當(dāng)前卷煙動(dòng)銷(xiāo)稍慢的市場(chǎng)狀態(tài)下
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煙草在線攀枝花消息 為全面掌握轄區(qū)卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，準(zhǔn)確掌握目前品牌培育現(xiàn)狀、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、政策因素影響，科學(xué)部署后期卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，近期，
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“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)研。
調(diào)研組一行實(shí)地走訪了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)，與零售戶、消費(fèi)者深入交流，詳細(xì)了解了卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、社會(huì)庫(kù)存
