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工商兩家供應(yīng)鏈條的整合。行業(yè)媒體報(bào)道，目前，安徽工商雙方在部分地市試點(diǎn)，已經(jīng)建成了商業(yè)企業(yè)頭天訪、工商企業(yè)次日送的高效物流。“工業(yè)企業(yè)想盡快了解訂貨量
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;不足謀一時(shí)。”對(duì)于任何一個(gè)品牌來(lái)說，天生都有做大做強(qiáng)的雄心與壯志。但做大做強(qiáng)的雄心需要一步一個(gè)腳印地轉(zhuǎn)化為為現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。穩(wěn)步提升品牌的覆蓋廣度，由一地市場(chǎng)向區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)散
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大戶與本地市場(chǎng)變化的關(guān)系，判斷轄區(qū)零售市場(chǎng)各類業(yè)態(tài)及規(guī)模的合理分布。建立零售大戶的基本檔案，密切關(guān)注零售大戶的變化情況。
2.加強(qiáng)日常監(jiān)管。專賣管理部門要注重收集卷煙零售
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組建了威尼頓公司。
威尼頓公司沒有簡(jiǎn)單“復(fù)制”國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，而是根據(jù)當(dāng)地市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)施品牌本土化發(fā)展戰(zhàn)略。其中，與柬埔寨文化緊密相關(guān)的“吳哥”牌卷煙是威尼
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;當(dāng)時(shí)的許昌卷煙廠就由6個(gè)地市22個(gè)縣的100多家卷煙廠合并而成，發(fā)展迅猛。
1983年，許昌市煙草專賣局、河南省煙草公司許昌分公司成立，下轄許昌縣、禹縣
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，而是煙草公司沒有投放，鍋里沒有碗里哪能有呀？要不，您再看看別的同檔品牌好不好，如XX品牌在本地市場(chǎng)投放了好長(zhǎng)時(shí)間，消費(fèi)者反映
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“源頭”上堵截非法卷煙對(duì)本地市場(chǎng)的侵蝕。
10月6日晚，正值“國(guó)慶”節(jié)日，堅(jiān)守在利川火車站的稽查人員，早已忘記了節(jié)日的氣氛，也放棄了與家人團(tuán)聚
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”，從襯衫、領(lǐng)帶、西服、皮帶到皮鞋全是世界名牌，粗略估算也值幾萬(wàn)港元?；馗壑?#xff0c;這位記者在報(bào)道中提出，內(nèi)地市長(zhǎng)的月收入不過1000多
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;加快進(jìn)行取消縣級(jí)公司法人資格的改革探索，逐步向地市級(jí)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)過渡，積極培育具有活力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
第五、堅(jiān)持科技進(jìn)步，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
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;要圍繞細(xì)支煙的低焦油、低危害、安全、時(shí)尚等特點(diǎn)，結(jié)合本地市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人文特點(diǎn)，加大工商協(xié)同營(yíng)銷力度，為細(xì)支找客戶，為客戶找品牌
