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現(xiàn)場的整潔和設(shè)備有效作業(yè)率的提高。改善小組主要針對機(jī)組的現(xiàn)狀、存在的不足進(jìn)行了全面的清理，重點(diǎn)改善了污染源、清掃困難源、故障源等，以及儀器儀表的可視化、氣路線路的整改
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”，即每名技師至少帶一名徒弟，每個維修工至少進(jìn)行一次技術(shù)講座，每個維修工至少完成一個故障案例分析，每名技術(shù)骨干至少牽頭解決一個技術(shù)難題。這一措施營造
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運(yùn)行中的常規(guī)故障更是手到擒來、游刃有余，在設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新方面成績斐然。
冷紅兵全神貫注調(diào)試卷煙機(jī)
2005年，在分廠異地搬遷中冷紅兵任卷煙機(jī)搬遷維修組
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，沒想到送貨車突然出了故障。戴維一個勁埋怨約翰：“出門之前你怎么不檢查一下車輛，如果規(guī)定時間郵件送不到碼頭，船開走了，我倆肯定會被扣獎金
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觀摩、游戲教學(xué)、野外拓展訓(xùn)練、班前會重點(diǎn)教學(xué)與老員工講故事等多種有形與無形的教學(xué)方式，最終全面提升員工的綜合素質(zhì)與能力，確保生產(chǎn)效率、質(zhì)量的穩(wěn)定提升以及設(shè)備故障與成本的不斷
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設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商提前溝通，提前安排設(shè)施設(shè)備全面、徹底的檢修和保養(yǎng)工作，排除故障、消除隱患，確?！半p節(jié)”期間物流設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)行。
四是加強(qiáng)倉儲管理
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的流動維修工成為一道亮麗的風(fēng)景線。他們身著工作服，肩背工具包，在一臺臺機(jī)器間“巡邏”，以保證機(jī)器出現(xiàn)故障時可以隨時隨地解決。
在卷接包車間，
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;加上時間緊迫，上司反復(fù)叮囑他倆，路上一定多加小心。
倆人上路之后，沒想到送貨車突然出了故障。戴維一個勁埋怨約翰：“出門之前你怎么不檢
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;但零售戶還是會忘記；二是月供應(yīng)總量已滿，無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨；三是近期有部分客戶反映，電腦系統(tǒng)常出現(xiàn)故障或者網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵不能及時維修等等
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：“不知道?！? 她的腳步在一天當(dāng)中沒停過，連處理故障都帶著小跑，我喜歡看她的眼神，雖然在她的額頭上已布滿了細(xì)密的汗，但那眼光里的神采
