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;人均收入較快增長，消費市場出現(xiàn)整體升級和快速發(fā)展的格局，因此，營銷中心將順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，推動卷煙消費，利用喜慶的“兩節(jié)”期間
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現(xiàn)象。三是要突出品種純度保障。2014年全市要把好規(guī)劃關(guān)、育苗關(guān)、移栽關(guān)和收購關(guān)，堅持以K326品種為主，穩(wěn)定“紅大”種植，適當輪作云87的品種格局
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監(jiān)督為重點，以紀檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障”的內(nèi)部監(jiān)督管理基本格局。二是深入推進“兩項工作”。從著力抓好重大事項決策管理，著力抓好制度體系落實，著力抓好“三項工作”運作
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;增強責任意識。三是針對新時期工作，充分發(fā)揮思想政治工作活力。四是思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，促進企業(yè)長效發(fā)展。五是團結(jié)一致，構(gòu)建齊抓共管工作新格局。
胡霈
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，加強人才培養(yǎng)，拓展晉升通道，構(gòu)建人盡其才、才盡其用的格局，引領(lǐng)員工與企業(yè)攜手共進、共同成長，并不斷提升員工的生活工作幸福指數(shù)。
與生態(tài)
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各級各部門之間聯(lián)系對接不緊密的格局，將項目資金有效捆綁和整合起來，實現(xiàn)投資效益的最大化。
會議還對2013年烤煙生產(chǎn)收購及打擊涉煙違法犯罪工作中涌現(xiàn)出來的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了
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了五大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)變、管理模式的轉(zhuǎn)變、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和市場格局的轉(zhuǎn)變。三是取得了五大跨越，取得了綜合實力的跨越、品牌發(fā)展的跨越、管理能力的跨越
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問題攻堅戰(zhàn)。二是堅持領(lǐng)導帶頭。明確“一把手”責任，建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導負責抓、責任部門具體抓的工作格局，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的工作局面。三是堅持建章立制。抓緊
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，形成以各級煙草防治專業(yè)隊伍為主導、社會化防治實體為骨干，煙草、林業(yè)、農(nóng)業(yè)互助聯(lián)防體為基礎(chǔ)的社會化防治新格局。
加大生防建設(shè)，打造生態(tài)安全煙葉品牌。以
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現(xiàn)代化建設(shè)新格局；緊緊圍繞提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平深化黨的建設(shè)制度改革，加強民主集中制建設(shè)，完善黨的領(lǐng)導體制和執(zhí)政方式，保持黨的先進性
