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形成合力共治。聯(lián)合市監(jiān)部門,針對(duì)性開(kāi)展巡查,暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,營(yíng)造全社會(huì)共同監(jiān)督、共同治理的良好氛圍,通過(guò)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)外部協(xié)作雙核驅(qū)動(dòng)完善強(qiáng)力保護(hù)機(jī)制。
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、做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)工作,改善終端現(xiàn)狀,提升店面形象。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),樹(shù)立客戶數(shù)字化經(jīng)營(yíng)理念。指導(dǎo)客戶做好“全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道
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法律宣傳全覆蓋的同時(shí),爭(zhēng)取各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的積極配合。二是拓寬情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮情報(bào)信息體系作用,建立健全寄遞物流管控體系及信息整理匯總機(jī)制,建立形成物流寄遞渠道涉煙
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告知性服務(wù)。臨近春節(jié),及時(shí)將貨源供應(yīng)情況、政策信息變動(dòng)情況通知零售客戶,拓寬客戶信息知曉的渠道。充分利用電話拜訪、小組會(huì)議和微信群與零售客戶勤溝通,提升客戶
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零售戶的監(jiān)管,分類采取措施,萎縮假私煙的銷售渠道,減少假私煙的動(dòng)銷率。三是抓住“重點(diǎn)人員”。進(jìn)一步梳理違法大戶、無(wú)證戶、跑輪子戶、非法收購(gòu)戶等重點(diǎn)人員情況
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、渠道優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),融入高質(zhì)量發(fā)展大局。二是凸顯職能轉(zhuǎn)型。由傳統(tǒng)營(yíng)銷向現(xiàn)代營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變,從原來(lái)的只看銷售數(shù)據(jù)向現(xiàn)在的提升客戶服務(wù)能力轉(zhuǎn)變。突破慣性思維,走出舒適
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春”保衛(wèi)戰(zhàn)作為當(dāng)前主要工作重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)扎好本地市場(chǎng)籬笆,掌控本地終端渠道,為卷煙銷售工作保駕護(hù)航。二是信息互通。營(yíng)銷部門及時(shí)將市場(chǎng)信息進(jìn)行反饋,
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等行為,重點(diǎn)整治向未成年人銷售卷煙的違法行為,暢通舉報(bào)渠道,保護(hù)未成年人合法權(quán)益。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。持續(xù)開(kāi)展“回頭看”工作,對(duì)清退后的零售戶異地重新
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。突出法律宣傳。多渠道、多方式宣傳煙草專賣法律法規(guī),做好法律法規(guī)的“傳聲筒”,提高零售戶守法意識(shí)。突出服務(wù)效能。強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究和服務(wù)承諾,嚴(yán)把許可證辦理審批關(guān)
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。2022年,男性用戶主導(dǎo)電子煙市場(chǎng),占有80%以上的份額。隨著越來(lái)越多的男性轉(zhuǎn)向電子煙作為戒煙替代品,男性將在未來(lái)幾年繼續(xù)統(tǒng)治該行業(yè)。在線分銷渠道將在未來(lái)幾年創(chuàng)下