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樹立共同愿景和自我發(fā)展方向，增強組織和個人學習的使命感，變“被動學”為“主動學”、變“急功近利式學”為“持續(xù)發(fā)展式學”、變“機械式學”為“激情式學”。 二是外動力機制。它
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他們不肯出力，將為企業(yè)帶來較大損失，同時破壞企業(yè)文化建設(shè)。那么，如何充分發(fā)揮青年職工的創(chuàng)新意識和開拓精神，使他們充滿激情的干事，
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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷兒啊，記得你也是球迷吧，有沒有關(guān)注下今年的中超比賽。
小煙卷兒：現(xiàn)在沒有年輕時的激情了，
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評比，擇優(yōu)進行專項培訓，納入QC初級診斷師、中級甚至是高級診斷師的培訓行列。通過建立QC專業(yè)人才庫的形式培養(yǎng)一批年輕、富有活力、對工作充滿激情的專業(yè)人才，起到
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表彰，以激發(fā)廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的激情。
（五）補充內(nèi)容、完善制度。隨著社會形勢的發(fā)展和行業(yè)變革的不斷深入，我們需要學習的內(nèi)容也發(fā)生
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，其他廠領(lǐng)導走訪市場每季度不少于一次，加強工商之間的溝通交流；組建了專門營銷隊伍，在內(nèi)退員工中返聘12名具有營銷激情、責任心較強的員工從事全員
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的企業(yè)文化能夠讓人明確價值取向，提升精神境界，點燃激情，放飛夢想，把個人價值實現(xiàn)與煙草事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，忠實踐行“兩個至上
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行，但前提是員工必須把目前從事的職業(yè)當做自己的事業(yè)來做，樹立自己就是企業(yè)主人的思想，只有這樣工作才會有激情，才會有突破，才會有創(chuàng)意，
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行，但前提是員工必須把目前從事的職業(yè)當做自己的事業(yè)來做，樹立自己就是企業(yè)主人的思想，只有這樣工作才會有激情，才會有突破，才會有創(chuàng)意
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”的危機感、“坐不住”的責任感拼搏奮進；一定要務(wù)必保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的工作狀態(tài)，為昆煙的更新、更美，為集團的更強、更大，為云南
