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，注重策略運用；要采取管促結(jié)合方式，持之以恒做好出樣維護，不斷強化基礎(chǔ)工作，提升客我滿意度；營銷人員要緊抓當前有利時機
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了超過3200萬美元。作者表示，這是煙草業(yè)的一個經(jīng)典策略，即接近政府，以期能夠干預(yù)和破壞旨在限制煙草使用的衛(wèi)生政策。
報告還發(fā)現(xiàn)，在
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”。
聚力于經(jīng)營指導(dǎo)的精準度。堅持落實“3+X”服務(wù)策略，對于“X”項月度統(tǒng)籌擇優(yōu)選取實施。堅持“數(shù)據(jù)驅(qū)動”理念，品牌培育方面精準選取目標客戶引導(dǎo)上柜和終端維護
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、消費環(huán)節(jié)變化趨勢、各區(qū)域市場特點、品牌成長表現(xiàn)等因素進行分析，為品牌發(fā)展規(guī)劃提供支持；調(diào)整品牌培育策略，建立分區(qū)域重點品牌培育清單，形成更符合
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;各隊參賽選手遵守競賽規(guī)則，熟練掌握答題要點，必答環(huán)節(jié)準確率搞，搶答環(huán)節(jié)秩序井然，風險選答環(huán)節(jié)策略得當，發(fā)揮出了較好水平。經(jīng)過
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把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為優(yōu)化客戶關(guān)系的“金鑰匙”，嚴格按照市局（公司）下達的策略以及指導(dǎo)意見，做到客戶經(jīng)理誠心服務(wù)客戶，精心培育品牌
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MOP的潛在風險。科學(xué)家將繼續(xù)收集證據(jù)支持我們的新類別產(chǎn)品?！彼a充說。
報道稱，大煙草公司擴大這些更安全的替代產(chǎn)品線的這些誘因，不過是必要的精通商業(yè)生存策略
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問題解決程度，確?？蛻魡栴}得到滿意的解決或答復(fù)。
全方面提升客戶服務(wù)質(zhì)量。市公司基于滿意度監(jiān)測體系，完善3+X服務(wù)策略、許可證管理、市場監(jiān)管機制和貨源投放機制
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寬度、切梗厚度、壓梗厚度檢測方式”、“形成七匹狼加工工序品控要求，促進質(zhì)量控制策略有效落實”五大課題，進一步提升工廠產(chǎn)品工藝質(zhì)量的過程管控能力，推動工廠品質(zhì)革命
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、線路、營銷策略、外流形勢等進行深入分析，及時發(fā)現(xiàn)異常，準確掌握市場動態(tài)。深入落實“四員”聯(lián)動工作機制，客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員、內(nèi)管員日常信息共享，
