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優(yōu)質(zhì)的煙葉是原收原調(diào)的基礎(chǔ),這是市場規(guī)律。”張鵬鎖說,通過改良品種、調(diào)整節(jié)令、推廣技術(shù)、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等措施,充分聚合了煙葉質(zhì)量形成的各要素。
不僅如此
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;新形勢、新要求下如何提升、保證產(chǎn)品質(zhì)量,使其工廠在產(chǎn)品質(zhì)量、成本在行業(yè)、公司的排名,就必須要對影響“質(zhì)量領(lǐng)先,成本領(lǐng)先”的要素、各個環(huán)節(jié)因素進行全面的認真去
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激勵全員自我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進問題。
在專賣監(jiān)督管理科,全體員工從人員配備、資源配置、業(yè)務(wù)流程等要素入手開展精益評估,通過細化人員分工、優(yōu)化流程步驟、明確時間節(jié)點
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分工負責,強化法律意識,落實部門職責,明確關(guān)鍵要素,堵塞風險漏洞;要在合同中明確約定“轉(zhuǎn)包分包”責任條款,加大制約力
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是第一生產(chǎn)力,是提高生產(chǎn)效率的第一要素,現(xiàn)行的電子標簽分揀線主要是靠人工來完成,因此,減少“人的浪費”應(yīng)該是提高分揀效率的主要問題。
一是
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群體效應(yīng)已經(jīng)變成了所有偶像(品牌)需要優(yōu)先解決的問題。進一步講,如何利用免費的內(nèi)容創(chuàng)造足夠多的娛樂話題形成粉絲社交的基礎(chǔ),才是未來競爭的核心要素
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有著重要意義。
二、全面深入推進“精準分析”核心目標。
“APCD”工作法的第一步“A”即“精準分析”,是整個工作法的核心環(huán)節(jié),其主要作用就是根據(jù)分析要素,
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全員創(chuàng)新工作的主體是全體干部職工,全員創(chuàng)新工作首要素是全員參與。要積極廣大職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機關(guān),合適的工作條件,優(yōu)越的實踐平臺,公平的創(chuàng)新環(huán)境
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緊緊抓住重點,有細節(jié),有措施,有步驟,盡最大可能地細化分解正能量所包含的要素和內(nèi)容,同時,還要注重效能作用的有效發(fā)揮
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;但市局(分公司)對一個區(qū)域的具體情況應(yīng)該建檔管理,由戶數(shù)、分布、品類和數(shù)量等要素構(gòu)成,對整個無證經(jīng)營戶情況進行宏觀掌握,以便對癥下藥