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從2003年開始——以工商分離為起點(diǎn)——“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”構(gòu)成了中國煙草至關(guān)重要的底層邏輯,也在內(nèi)部奠定了沿用至今的整體格局和基本樣式,尤其政策的傾斜、資源
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煙草在線專稿 當(dāng)前,自律互助小組在終端改造、品牌培育、價(jià)格自律、抱團(tuán)經(jīng)營等多方面發(fā)揮重要作用。在建立常態(tài)化的小組活動(dòng)機(jī)制,營造良好氛圍,增強(qiáng)小組活力
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煙草在線專稿 市場(chǎng)信息是營銷活動(dòng)的重要決策依據(jù),對(duì)于營銷活動(dòng)的作用日益突出。煙草行業(yè)不同于其他行業(yè),卷煙市場(chǎng)信息的表現(xiàn)范圍和表現(xiàn)形式也有其特殊性,卷煙
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不相匹配的因素以外,最重要的原因就是利益的驅(qū)使,使得一些不法分子想要利用收購倒賣卷煙來賺取地區(qū)間的利益差價(jià),從而擾亂了卷煙市場(chǎng)秩序。筆者認(rèn)為,
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煙草在線專稿 為應(yīng)對(duì)外部經(jīng)營環(huán)境的變化,自2015年起全國煙草行業(yè)將卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作。本文闡述了卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)地工作,包括“前、中、后
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煙草在線專稿 沒有檢查考評(píng),再好的制度也難以落實(shí)到位,再好的工作質(zhì)量難以比較而出。檢查考評(píng)作為推動(dòng)工作、落實(shí)制度的重要抓手,歷來受到各級(jí)管理者的認(rèn)可
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發(fā)展,是擺在江西煙草人面前的重要課題。筆者結(jié)合工作實(shí)際,就抓好金圣品牌的精準(zhǔn)營銷管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、金圣品牌的營銷現(xiàn)狀
一是好的方面,金圣品牌歷經(jīng)
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煙草在線專稿 專賣管理作為煙草行業(yè)發(fā)展的主要行政手段,不僅承擔(dān)著規(guī)范證件管理的基本職能,也承擔(dān)著規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序的和推進(jìn)卷煙銷售發(fā)展的重要職能??h級(jí)局作為專賣管理
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指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要、意義深遠(yuǎn)。因此,時(shí)時(shí)緊繃安全這根弦,毫不松懈地緊抓各項(xiàng)監(jiān)管工作,加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)控,履責(zé)顯得尤為重要。筆者認(rèn)為
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工作作為辦公室的重要工作之一,文秘工作水平的高低,是領(lǐng)導(dǎo)意圖準(zhǔn)確表達(dá)、保證辦公自動(dòng)化公文及時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)根本途徑,關(guān)系著工作開展和企業(yè)發(fā)展的大局,將