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;相互支持,共同為煙草企業(yè)更好的發(fā)展而努力。下面,結(jié)合江西吉安本地實際,就如何在專賣體制下深入推進市場化取向改革談以下幾點:
一、深入推進市場化
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來自己店里購物消費呢?
河北省吳橋縣長江西路零售店老板 侯增嶺
觀點:換位思考 真誠待客
開店十多年來,我的經(jīng)營經(jīng)驗是:推介商品時
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呢?
河北省吳橋縣長江西路道西副食店曲老板
寧可少賺也不要賒賬
我的店鋪位于縣城的老城區(qū),店里除了經(jīng)營煙酒糖茶,還有鍋碗瓢盆之類的日用雜貨以及插座
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面向消費者的工、商、零三位一體的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)尤為重要。本文中,筆者結(jié)合江西萍鄉(xiāng)蘆溪縣的卷煙零售終端建設(shè)現(xiàn)狀,談?wù)勌嵘F(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)水平的幾點措施。
一、卷煙零售終端
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,是當前專賣內(nèi)管工作所面臨的重大課題。本文針對當前工作實際,就如何發(fā)揮專賣內(nèi)管機制的監(jiān)督職能談點粗淺看法。
一、目前專賣內(nèi)管工作現(xiàn)狀
江西省專賣內(nèi)管實行“垂直管理
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煙草在線專稿 隨著江西九江煙草營銷方式市場化取向改革工作的不斷推進,對廣大工作在一線的客戶經(jīng)理工作能力、服務(wù)水平的要求越來越高。當前,有少數(shù)客戶經(jīng)理缺乏危機感
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煙草在線專稿 江西省景德鎮(zhèn)城區(qū)麻石弄至青塘轄區(qū)內(nèi)共有177位零售客戶,轄區(qū)為城鎮(zhèn)市場類型,零售客戶相對集中,人流量大,消費水平較高
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;比如以前簽訂的一些長江以北的重點品牌,無論從口感、吸味、知名度經(jīng)過一段時期的重點培育,最終還是呈現(xiàn)出不能融入市場而推出經(jīng)營。反之,為什么一些緊靠江西的其他中
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店鋪的發(fā)展作了良好的鋪墊,讓我的財富源源不斷。最近,我在開發(fā)區(qū)又開了一家分店,生意也不錯。
河北省吳橋縣長江西路零售戶馮老板
觀點:置換
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探索并創(chuàng)新更加有效的考核方式,為煙葉標準化生產(chǎn)提供一些幫助。
一、關(guān)于煙站考核現(xiàn)狀
為響應(yīng)國家局煙葉主產(chǎn)區(qū)基本實現(xiàn)標準化生產(chǎn)的總體要求,江西省會昌縣采取多方面措施