為您找到相關(guān)結(jié)果 59037 篇
-
心血和汗水。煙草企業(yè)要立足實(shí)際，加大努力，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。要把大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略看作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，有利于充分利用
-
;勢(shì)必會(huì)增加工作量，而且也可能會(huì)因效率問(wèn)題而引起客戶不滿。為此，我們可以通過(guò)建立資訊平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)向客戶傳遞解決問(wèn)題的方法。比如設(shè)立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)熱線或建立
-
。據(jù)他介紹，老香煙牌子，舊時(shí)稱(chēng)洋片、香煙畫(huà)片。一開(kāi)始沒(méi)圖案，后來(lái)，煙廠開(kāi)始利用這個(gè)紙片做廣告，在該紙的一面印上人物、風(fēng)景、動(dòng)植物
-
據(jù)外，還要及時(shí)關(guān)注客戶信息情況。比如，針對(duì)利用一些停業(yè)、歇業(yè)戶的零售許可證來(lái)“借證經(jīng)營(yíng)”的情況，除了定期和不定期對(duì)客戶開(kāi)店情況進(jìn)行檢查外，客戶經(jīng)理
-
，并采取用偽造車(chē)牌的專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸貨物；交易方式隱蔽化，一二級(jí)批發(fā)不利用銀行賬戶而直接采取現(xiàn)金交易，很難讓人捕捉到交易證據(jù)；生產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)伙化
-
的工藝品栩栩如生，讓我們這些整天與煙草打交道的零售戶羨慕與驚嘆。如果，我們都可以利用一些廢舊煙盒制作一些養(yǎng)眼的工藝品送給一些經(jīng)常照顧自己生意的顧客，你敢說(shuō)顧客不會(huì)
-
還為所有的員工指明奮斗的目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。在柔性管理中，要靠員工的自覺(jué)性來(lái)完成工作，利用員工的創(chuàng)造性來(lái)做相關(guān)的決策。因此，就必須放權(quán)，但放權(quán)容易
-
）工的安全再教育。利用電化教育設(shè)備，組織管理人員和員工學(xué)習(xí)《安全技術(shù)規(guī)程匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《合成氨企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審
-
，等等。對(duì)此，慣常的做法是企業(yè)在其中既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判，利用企業(yè)組織在文化建設(shè)中的強(qiáng)勢(shì)地位，對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵、要求等隱性文化契約
-
和有能力的員工。所有的員工都希望自己有所發(fā)展，都想發(fā)揮自己的聰明才智，這就必須利用老板提供給你的平臺(tái)。任何一個(gè)老板，都只會(huì)培養(yǎng)忠誠(chéng)的員工，如果你
