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較好、基礎(chǔ)扎實(shí)、煙農(nóng)種煙積極性高的區(qū)域集中；
全面實(shí)施種子免費(fèi)供應(yīng)政策，保障品種純度；
加大育苗設(shè)施建設(shè)投入力度，全力推廣膜下小苗
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（天下名樓），上半年四星以上客戶上柜率達(dá)到50%。
4、深化“五要素”學(xué)習(xí)運(yùn)用，保障市場(chǎng)狀態(tài)。深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“五要素”，分析法
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;到老舊的泥濘小道，是送貨員和送貨駕駛員用認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和真誠(chéng)服務(wù)的理念保障著卷煙配送的高效、精準(zhǔn)、零差錯(cuò)。
輪崗的第二站，他被安排到客戶經(jīng)理崗位。跟著杜兆平經(jīng)理跑他
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客戶，初步與客戶達(dá)成了商定計(jì)劃量，占月度銷售任務(wù)的70%。“雖然有了這70%做保障，但我們不能掉以輕心，關(guān)鍵還是每次訂單的落實(shí)跟蹤，
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;哪個(gè)品牌哪個(gè)廠家利潤(rùn)率最高，每個(gè)環(huán)節(jié)都要精心謀劃，保障有限的資金創(chuàng)出最高的效益。當(dāng)時(shí)辦公條件相當(dāng)艱苦，夏天沒(méi)空調(diào)冬天沒(méi)暖氣，李局長(zhǎng)就和大家一起
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，又要保障技改及時(shí)完成的關(guān)鍵時(shí)期，大家?guī)缀趺刻於家B續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)以上，晚上11點(diǎn)還要開(kāi)工藝質(zhì)量會(huì)，對(duì)第二天品牌的測(cè)試、調(diào)整、工藝指標(biāo)等進(jìn)行討論和確認(rèn)
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管理
“精益化管理”是行業(yè)近年來(lái)極力倡導(dǎo)的一種先進(jìn)管理模式。對(duì)于卷煙營(yíng)銷工作來(lái)說(shuō)，精益管理是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)的根本保障?；谝陨险J(rèn)識(shí)，張曉芳堅(jiān)持把“嚴(yán)格管理
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在一起，便讓感動(dòng)在這里綻放，令燦爛在這里升騰。
卷煙送貨，這是當(dāng)代煙草商業(yè)企業(yè)保障供應(yīng)、服務(wù)社會(huì)、滿足卷煙零售戶銷售需求的一項(xiàng)重要工作。也許少有人注意
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”系列活動(dòng)進(jìn)行周密部署。
云南
曲靖市煙草專賣(mài)局為切實(shí)維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益，保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常秩序，營(yíng)造煙草專賣(mài)遵法守法良好環(huán)境，突出“攜手共治暢享
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。不斷的技術(shù)創(chuàng)新，改善了進(jìn)口設(shè)備設(shè)計(jì)的缺陷，為提高部門(mén)設(shè)備保障能力、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗提供了重要保證。
“‘輸送帶轉(zhuǎn)角快換模式’他前后做了一個(gè)多月，反復(fù)設(shè)計(jì)
