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的目標和方向來對待。”保定市局（公司）局長、經(jīng)理王春懷表示，實踐證明，終端建設(shè)不僅是維護專賣制度的有效方式，也為保定煙草實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
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;從而獲取有犯罪嫌疑的線索。
三、關(guān)于情報體系建設(shè)的幾點思考
（一）完善制度建設(shè)明確職責分工，制定獎勵、宣傳機制。
設(shè)立情報信息收集小組
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擔驚受怕。
第三，關(guān)注市場價格信息，對違反明碼標價制度的組員及時提醒，及時糾正。對那些屢教不改情節(jié)嚴重的，及時召開小組成員會議，
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相應(yīng)的制度和流程，重點針對設(shè)備和人這兩大要素加強特種設(shè)備過程管理。
昭通卷煙廠作為行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達60多萬箱，建廠近50年的老廠，目前登記在冊的特種設(shè)備有鍋爐、客
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成員、副局長徐述舟說，“只有深化人事制度改革，探索建立有效激勵機制，才能為全省商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐?！?
改革創(chuàng)新發(fā)展，貴在
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煙土壤地力，云南省局（公司）依托土壤保育重大專項，嚴格落實以煙為主的耕作制度，落實土壤改良技術(shù)，全面施用有機肥
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;如何重新贏得群眾的信任？齊尚山認為，關(guān)鍵是把軟弱渙散的黨支部變成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
齊尚山把嚴格組織實施“三會一課”制度作為突破口，定期召開黨員大會
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，即構(gòu)建宣傳團隊。要明確主導部門，明確責任人；有制度，有措施，制定科學合理、可行的定性工作目標充分融入到文化建設(shè)工作推進中。由下至
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所經(jīng)營者管理者的義務(wù)
《辦法》規(guī)定，控煙場所應(yīng)建立控煙管理制度，在場所出入口及其他顯著位置設(shè)置明顯的禁止吸煙標識和舉報電話。
在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)不設(shè)置與吸煙有關(guān)的售
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推進標準制定與規(guī)章制度、工作流程融合。對原有標準進行梳理把關(guān)，增補完善組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力分配、職責確定、運行機制、薪酬激勵和獎懲機制等內(nèi)容，使標準更好地服務(wù)于流程推進和工作開展
