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的卷煙貨源，避免造成滯銷、庫存積壓，有效防范通過“賣大戶”形式轉(zhuǎn)移到異地消化滯銷煙。
3.完善貨源供應(yīng)辦法，優(yōu)化供貨策略。一是邀請內(nèi)管等相關(guān)部門對卷煙貨源
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新聞闡述條例修訂背景。其中既有法律自我完善的考量，也離不開公眾健康的剛需。
據(jù)上海市衛(wèi)計委2017年披露的一組數(shù)據(jù)顯示：九成以上上海人因慢性病死亡，吸煙
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整治存在的突出問題，結(jié)合實際，查遺補漏，不斷完善，積極整改在市場整治、業(yè)戶管理以及案件查處等方面存在的問題與不足。真正將市場專項整治活動開展得
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、架構(gòu)清晰、機制完善、措施得當?shù)木W(wǎng)售卷煙整治體系。這種情況下，就給不法煙販提供了可乘之機，他們利用我們煙草專賣管理部門網(wǎng)售卷煙行為整治存在“空白點”和“盲區(qū)”，
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菊解釋，志愿者巡視的目的就是免費幫助各單位完善控煙措施，否則，如果被顧客投訴至12320，就可能被衛(wèi)計監(jiān)督所處罰。
這邊廂，
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，營造大戶監(jiān)管良好氛圍。
（二）完善大戶信息檔案。當前，大戶的確認主要依據(jù)其經(jīng)營能力。經(jīng)營能力主要看大戶的月度進貨量。因為客戶的訂貨量是動態(tài)
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內(nèi)外對規(guī)范工作的要求越來越高，我們必須要進一步完善教育、制度、監(jiān)督工作體系，通過呢壓緊壓實“兩個責任”、不折不扣落實整改、從常從長嚴格監(jiān)督、實用實效防范風險，把
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，事后通過集中交流的方式來回看錄相，既可借助他人來幫助自己發(fā)現(xiàn)未能注意的問題，也可學習別人的先進經(jīng)驗。
5.專業(yè)化評估。一是完善客戶經(jīng)理工作評價標準。以
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標準、創(chuàng)新服務(wù)方式，完善服務(wù)監(jiān)督等服務(wù)管控機制，為客戶提供更全面更貼近實際經(jīng)營所需的服務(wù)。
2.深化經(jīng)營指導。營銷人員在掌握消費信息和客戶需求的基礎(chǔ)上，
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（一）實事求是做服務(wù)，提高零售戶滿意度
1.建立旅游景區(qū)消費者數(shù)據(jù)庫，完善可視化營銷綜合管理平臺，進一步規(guī)范服務(wù)流程、服務(wù)標準
