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品，從價(jià)格，從質(zhì)量延度到服務(wù)這項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)上面，誰(shuí)家顧客多，誰(shuí)能讓顧客多去，服務(wù)至關(guān)重要。沒(méi)有良好的服務(wù)，自然也就不會(huì)讓顧客上門(mén)
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;在外觀質(zhì)量一欄里這樣寫(xiě)道：“2010年煙葉成熟度有較大提高，煙葉油分和色度有明顯改善，2011年應(yīng)注重提高煙葉疏松程度，進(jìn)一步增加煙葉油分
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了，符合了大多數(shù)人的利益，國(guó)民認(rèn)可度高了，國(guó)家便安定了。這點(diǎn)和今天共產(chǎn)黨的宗旨是一致的，所以，共產(chǎn)黨員，特別是共產(chǎn)黨
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，以周計(jì)劃控制經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，以日計(jì)劃鞭策日度工作。D（Do），即認(rèn)真實(shí)施，完善客戶(hù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、卷煙庫(kù)存的管理，
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良好地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)銷(xiāo)售的辦法，在不降低毛利的情況下，慢慢增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額，這個(gè)問(wèn)題破解應(yīng)該不難。打好你的基礎(chǔ)，自能穩(wěn)步提高，提高知名度
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又是其中最為矛盾的博弈。魚(yú)和熊掌如何兼得，既滿(mǎn)足消費(fèi)者的吸食滿(mǎn)意度，同時(shí)又降低對(duì)人體的危害，從而達(dá)到降焦減害不減煙香的境界？科技因素將為卷煙品牌
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;堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高市場(chǎng)、客戶(hù)、品牌三者之間的匹配度，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的真實(shí)需求。
為了使零售客戶(hù)更及時(shí)地了解投放策略、制定科學(xué)合理的訂單，甘肅煙草還將貨源
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煙草在線專(zhuān)稿 年底臨近，一年一度的春供生產(chǎn)也吹響了攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角，面對(duì)日趨繁重的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)質(zhì)低耗、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)成為了一項(xiàng)迫在眉睫的挑戰(zhàn)
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;格力渠道模式的核心在于“變”，即不斷根據(jù)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境的變化而改變，以適應(yīng)新的形勢(shì)?！艾F(xiàn)在我們開(kāi)店，更注重店員行為、開(kāi)店標(biāo)準(zhǔn)，以及消費(fèi)者滿(mǎn)意度
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滿(mǎn)意度等方面發(fā)揮一定的作用。同時(shí)在資源上給以保證。每年可提取一定數(shù)額的質(zhì)量管理基金，采取措施逐步加大對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的要求和投入，為小組活動(dòng)提供必要的資源、指導(dǎo)性課題和活動(dòng)場(chǎng)地
