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項目協(xié)議書，建立了“技術(shù)交流、課題攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化，技能培訓、師資共享、師徒幫教”的工作機制，發(fā)揮各自領(lǐng)域內(nèi)深厚的專業(yè)底蘊和實踐經(jīng)驗，進一步拓寬
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涉及多個環(huán)節(jié)，包括煙葉種植、收購、加工、銷售等。傳統(tǒng)的管理方式存在信息不暢通、數(shù)據(jù)不準確、管理效率低下等問題。建立智能化管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)信息的實時共享和快速處理
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信息共享、業(yè)務協(xié)同，通過信息化手段實現(xiàn)對全廠辦公事務管理的有效統(tǒng)籌，形成上下貫通、左右互聯(lián)服務保障網(wǎng)，真正讓業(yè)務辦理變“線下跑”為“線上跑”。據(jù)了解，
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要注意積極向商戶宣傳吸煙與“二手煙”的危害，引導市民旅客群眾積極參與到控煙行動中，共建無煙環(huán)境，共享健康生活。”執(zhí)法隊員檢查站內(nèi)商戶控煙落實情況，
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”的原則，構(gòu)建和完善政務服務平臺、機制，優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新服務方式，推進數(shù)據(jù)共享，推動線上線下融合，推行公開透明服務
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有關(guān)規(guī)范，并立足社區(qū)實際，創(chuàng)新基層治理模式，依托社區(qū)共享資源平臺“秀苑show幸福”小程序進行控煙知識宣傳并開展禁煙志愿者招募。同時，組織社區(qū)控煙
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建”“區(qū)域共建共用共享”方面的新經(jīng)驗、新路徑、新方法，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。四是扎實抓好煙葉質(zhì)量管理。深化煙葉成熟采收、分類編竿、專業(yè)分級等方面技術(shù)培訓，嚴把煙葉分選
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;全面提升學習效果。問：以學促考，知識共享嚴格執(zhí)行“每日一練”“每周一測”“每月一考”學習機制，根據(jù)學習進度及培訓情況，通過進行練習和測試
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為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，通過共建活動促進資源共享與優(yōu)勢互補。8月1日，云南省普洱市煙草專賣局物流分公司黨支部、市局機關(guān)綜合管理黨支部、鎮(zhèn)沅縣局勐大煙葉工作站黨支部共
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;首都控煙志愿者已達到1.4萬余名，政府管理、單位負責、個人守法、社會監(jiān)督的控煙共建共治共享格局基本形成。下一階段，本市將持續(xù)深入落實《北京市控制吸煙條例》，
