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%，且正處在不斷提升的過(guò)程中。下面，筆者將實(shí)施QC活動(dòng)時(shí)采取的主要方法與大家分享，希望能對(duì)煙草同行有一些幫助。
一、現(xiàn)狀分析
一是按照有電腦并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接
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的服務(wù)，你還要學(xué)會(huì)去體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)，之后，你要總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)，為什么顧客會(huì)接受同行的服務(wù)？再去修改之前的服務(wù)行為，
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，“三駕馬車(chē)”只有同行并驅(qū)，同向前行，才能發(fā)揮精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。縣級(jí)企業(yè)在實(shí)踐精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)中，更要一切從實(shí)際出發(fā)，精確把脈市場(chǎng)，
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新亮點(diǎn)。要想抓住機(jī)會(huì)，打造亮點(diǎn)，使亮點(diǎn)更亮，就要多動(dòng)腦子、多想法子，多出點(diǎn)子。上述幾位姊妹的細(xì)支煙培育經(jīng)驗(yàn)，很值得我們零售同行學(xué)習(xí)
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提高營(yíng)銷(xiāo)工作的效率。
小煙卷兒：營(yíng)銷(xiāo)工作已經(jīng)與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代緊密聯(lián)系在一起，上午看到網(wǎng)上有同行在議論，是否可以在網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售卷煙問(wèn)題，我很是奇怪
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”的文化滲透氛圍，運(yùn)用“一個(gè)觀點(diǎn)三大理念”，推動(dòng)武漢煙草文化管理在新一級(jí)的起點(diǎn)上撰寫(xiě)輝煌。
（一）一個(gè)創(chuàng)新觀點(diǎn)
知音同行—以人為本管理
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 開(kāi)店做生意，在店里閑暇之時(shí)，我經(jīng)常喜歡和同行們聚到一起，我們?cè)谝黄鹆牡米疃嗟脑?huà)題就是卷煙的訂購(gòu)和卷煙的銷(xiāo)售問(wèn)題。在聊天中，
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，作為指導(dǎo)今后工作的參考；而那些因?yàn)樽陨砉ぷ魇д`而導(dǎo)致的問(wèn)題，要及時(shí)記錄下來(lái)?？梢曰厝フ?qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教同行，以共同來(lái)解決，從而避免自己今后
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點(diǎn)的高招就是巧妙地在超市門(mén)前放一些玩具。
收集煙標(biāo)兌換禮品
受了同行的影響，我也才去了讓顧客收集煙標(biāo)并且可以?xún)稉Q禮品的策略。那段時(shí)間，我的香煙銷(xiāo)售一直低迷
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懷疑，進(jìn)而影響了我們的生意。在幾年的接觸中，我認(rèn)識(shí)了一個(gè)零售戶(hù)同行，他已經(jīng)賣(mài)酒很多年了，自己有很多經(jīng)驗(yàn)，于是他就對(duì)我說(shuō)
