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消費(fèi)者心中形成獨(dú)特或者深刻印象的店，你又怎么能指望消費(fèi)者在買東西的時(shí)候就能惦記著呢？
如今的市場(chǎng)上，買東西的選擇太多了！大大小小的零售店
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店開在農(nóng)村的公路邊，距離我的煙酒店不遠(yuǎn)處，大大小小有好幾個(gè)煙酒店。那時(shí)候，農(nóng)村低檔卷煙消費(fèi)比較快，可是煙草公司貨源不能滿足，有時(shí)候
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，你店里沒有，人家轉(zhuǎn)身就走，等到轉(zhuǎn)遍了街上大大小小的店鋪，實(shí)在買不到‘紅梅（軟黃）’，他也就死了心，
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，新鮮感也就過去了。況且，這條街上附近已有好幾個(gè)大
大小小的零售店鋪，各有特色，各有不同，你的店又沒什么特別的，居民們?yōu)槭裁?/div>
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根據(jù)不同銷售區(qū)域或銷售量的大小適度投放。不能像去年一樣大量投放，導(dǎo)致過去的“緊俏”卷煙價(jià)格得不到穩(wěn)定，品牌的形象也大幅度受損?？蛻艚?jīng)理可以根據(jù)不同區(qū)域的銷售情況適度幫助一些
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;不過有的時(shí)候會(huì)碰上來交電費(fèi)的或者來手機(jī)充值的，甚至現(xiàn)在的學(xué)生都放假了，有的才充10元。因?yàn)榻浑娰M(fèi)不管金額大小，程序都是一樣的，到了年關(guān)
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。③對(duì)卷煙品牌的置換，就從大到小的各種環(huán)境來分析，從品牌上市的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和效益上、從品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、從客戶銷售的利潤比較、從消費(fèi)者選擇的余地大小、從國家局做大做強(qiáng)名優(yōu)
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苗和病苗，苗距1 -1.5cm，使煙苗大小一致、分布均勻。間苗前24 h對(duì)煙苗噴灑病毒抑制劑進(jìn)行保護(hù)，操作前先用肥皂水洗手并進(jìn)行器具消毒。
假植。在大十字期
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行業(yè)價(jià)格太透明了，各種貨物都幾乎零利潤了，況且當(dāng)今周邊
大小超市又多，開了四五個(gè)，超市整天就是把喇叭開的很響，把店里的各種貨物都?jí)旱?/div>
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客戶經(jīng)理存在著為考核而走訪的思想，也很難把零售客戶服務(wù)好、服務(wù)到位。因此，要有零售客戶不分大小，在服務(wù)上要一視同仁，才能營造和諧的服務(wù)氛圍
