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站相應(yīng)成立組織機構(gòu)，加強合作社建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和實施工作，煙葉站站長要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立掛鉤聯(lián)系制度。師宗彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社、師宗興龍
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，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立部門參與、崗位參戰(zhàn)、整體聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)的煙葉生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展機制，為來年煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！?
該縣采取扶適度規(guī)模、幫
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、問題早發(fā)現(xiàn)、苗頭早制止、事情早解決。
三是建立健全專賣管打假協(xié)作辦案機制，加大涉煙違法案件管理力度。近年來，石阡縣局加強了與公安、市場監(jiān)管等部門的協(xié)作，
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、問題早發(fā)現(xiàn)、苗頭早制止、事情早解決。
三是建立健全專賣管打假協(xié)作辦案機制，加大涉煙違法案件管理力度。近年來，石阡縣局加強了與公安、市場監(jiān)管等部門的協(xié)作，
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順暢。
座談會還就深入貫徹備忘錄提出了三大保障措施，即建立聯(lián)席會議制度，形成及時互通情況、研判形勢、分析問題、總結(jié)方法的新常態(tài)；建立聯(lián)絡(luò)員制度，形成
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;實現(xiàn)了“三個穩(wěn)步提升”：一是法治基礎(chǔ)工作穩(wěn)步提升，通過完善組織機構(gòu)、配強專業(yè)隊伍，建立了公司、集團(tuán)、生產(chǎn)廠三級普法領(lǐng)導(dǎo)體系，同時，
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，有效遏制腐敗問題滋生；三是建立健全工程建設(shè)項目監(jiān)管制度，確保公開公平公正；四是建立健全工程建設(shè)項目考評問責(zé)制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究
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地區(qū)物流企業(yè)實際分布情況，聯(lián)合郵政、運管部門，全面深入開展非法涉煙物流運輸和快遞專項整治工作。
一是摸底排查突出“細(xì)”字，建立健全監(jiān)管檔案。組織人員全面
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。全省系統(tǒng)成立了巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立臺賬制度、周報制度和銷號制度，全面推動整改。二是細(xì)化舉措，落實責(zé)任。多次召開專題會議，廣泛征求意見
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”，即一是維護(hù)重點客戶圈。指導(dǎo)零售客戶依據(jù)銷售數(shù)據(jù)和貢獻(xiàn)度對消費者進(jìn)行分類管理，確定重點客戶范圍，收集消費者的個性化需求信息，建立消費者檔案，
