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領(lǐng)導(dǎo)組”，下設(shè)辦公室和六個(gè)工作小組，具體負(fù)責(zé)大理市海西土地流轉(zhuǎn)核心試驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)工作。
三是堅(jiān)持原則，明確工作思路。按照李光林局長(zhǎng)提出的要求
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滿足消費(fèi)者需求，讓每家零售業(yè)戶獲得好的經(jīng)營(yíng)效益。
三是拓寬思路，勇于創(chuàng)新，在提升服務(wù)質(zhì)量上有提升。零售店的經(jīng)營(yíng)旺勢(shì)，主要靠人氣來體
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春節(jié)期間安全穩(wěn)定。
五是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和公司工作會(huì)議精神，結(jié)合工廠實(shí)際，理清工作思路，明確工作舉措
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，創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)，做到工作任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任包干到戶、到地塊，確保煙葉生產(chǎn)工作思路的新拓展；三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)有新突破
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”
維護(hù)好“兩個(gè)大局”，為國(guó)家建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)，完成國(guó)家賦予的職責(zé)，這是煙草的存在的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。心態(tài)好，就是要秉承這樣一種理念和發(fā)展思路
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環(huán)境，研判好企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，順勢(shì)而為，做到有備無患。要在全面回顧總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合自身工作實(shí)際，提出下半年工作的總體思路
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管理工作。
集團(tuán)總裁、黨委書記夏開元在會(huì)上結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)、集團(tuán)工作思路及工作重點(diǎn)，要求新形勢(shì)下集團(tuán)人力資源管理工作的方向及重點(diǎn)要聚焦在信心、定力、活力、能力、動(dòng)力上，明確
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工作，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化、制度化。要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)做到政治工作與企業(yè)工作有機(jī)融合。二是要明思路、抓重點(diǎn)。要認(rèn)真落實(shí)“1236”工作思路，以“穩(wěn)銷量
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）從自律互助小組建設(shè)的原則、小組組建的規(guī)則、小組的運(yùn)行規(guī)范及日常管理要求等方面，明確思路、理清架構(gòu)、完善要求、細(xì)化措施，制定《卷煙零售客戶自律互助小組建設(shè)工作規(guī)范
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思路，突破瓶頸，針對(duì)問題抓早抓小。要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，開展“訪銷前走訪、訪銷日跟蹤”；實(shí)施“天訪談、周例會(huì)、月考核”的管理模式，把
