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、早介入、早教育、早處理”的“四早”工作方式和全方位巡查、聯(lián)動(dòng)式整治、交叉式執(zhí)法、前移式管理的日常執(zhí)法機(jī)制。二是針對(duì)綜合整治中出現(xiàn)的問題,不定期、不定點(diǎn)地開展抽查、復(fù)查,采取
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處理”的“四早”工作方式和全方位巡查、聯(lián)動(dòng)式整治、交叉式執(zhí)法、前移式管理的日常執(zhí)法機(jī)制。二是針對(duì)綜合整治中出現(xiàn)的問題,不定期、不定點(diǎn)地開展抽查、復(fù)查,采取“回頭看”、事后
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工作。
下發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于對(duì)打假重大案件和專項(xiàng)行動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行抽查的通知》,成立3個(gè)檢查組,于9月底對(duì)6家單位2009年以來獲得獎(jiǎng)勵(lì)的重大案件和專項(xiàng)行動(dòng)做了檢查
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、有要求,更要有督查、有過程、有痕跡、有問責(zé)。要通過定期檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督察等不同形式,強(qiáng)化過程控制和工作督導(dǎo),在督查中發(fā)現(xiàn)問題不足及時(shí)解決,
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、美容美發(fā)等行業(yè)進(jìn)行了抽查,共檢查了5家,結(jié)果這5家都存在不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。
“從5月份開始禁煙到后來創(chuàng)城期間,我們一共來這里檢查過兩次,都發(fā)
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置各類突發(fā)情況,并及時(shí)向市局(公司)行政值班室報(bào)告。節(jié)日期間,市局(公司)安委會(huì)將對(duì)安全值班情況進(jìn)行抽查
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,提升約束力;通過查市場(chǎng)、訪客戶、跟車組、隨機(jī)抽查工作記錄等方式,突出縣局(分公司)對(duì)股室、部門對(duì)員工的考核重點(diǎn),形成考核在
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基地單元中,抽查評(píng)價(jià)了23個(gè)基地單元。9月13日,國(guó)家局通報(bào)了2010年度煙葉基地單元評(píng)價(jià)驗(yàn)收情況。情況表明,基地單元煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套,
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次,共抽查65家餐飲單位,45個(gè)公共場(chǎng)所,26個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位,發(fā)出責(zé)令整改通知書20多份,開出了《控?zé)煑l例》實(shí)施以來的首張個(gè)人罰單。
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、抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真抓好整改。要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保24小時(shí)值班不斷檔,交接班巡檢記錄齊全,