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，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織和思想保證。
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改革，重新設(shè)計(jì)客戶經(jīng)理薪酬分配，并及時舉辦了全市客戶經(jīng)理薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班，全市在崗的31名客戶經(jīng)理及各營銷區(qū)域管理人員均參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)人員從
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主要對健全和完善科技人員激勵機(jī)制、衡量技術(shù)人員業(yè)績貢獻(xiàn)、以及培訓(xùn)機(jī)制改革、優(yōu)秀杰出人才的共享等等進(jìn)行了深入的討論。同時對現(xiàn)有管理運(yùn)行機(jī)制對促進(jìn)“研”、“產(chǎn)”、“銷”多方協(xié)作的利弊、影響技術(shù)創(chuàng)新能力提升
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“干部作風(fēng)整治活動”，廉政文化建設(shè)卓有成效，反腐倡廉各項(xiàng)工作在實(shí)踐中創(chuàng)新，在改革中突破，為全市系統(tǒng)持續(xù)健康較快發(fā)展提供了有力的政治保障。
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》明確了課題立項(xiàng)、評審和推進(jìn)等事項(xiàng)。課題立項(xiàng)要求聯(lián)系公司改革發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，圍繞全廠工作重點(diǎn)，選擇相應(yīng)課題進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)；申報(bào)的課題要有創(chuàng)新的管理思想
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發(fā)展道路和推進(jìn)政治體制改革》、《加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式》、《全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平》、《在改善民生和創(chuàng)新管理中加強(qiáng)社會建設(shè)》等內(nèi)容進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。通過集中培訓(xùn)
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;圍繞明確新目標(biāo)、把握新定位、突出新重點(diǎn)，服務(wù)好公司改革發(fā)展的指導(dǎo)思想，通過專題研究，對2013年的工作計(jì)劃進(jìn)行重新梳理，明確了2013年整頓規(guī)范
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了立足本崗位如何實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的重要問題，提出了不少有價值的新觀點(diǎn)，表現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的學(xué)風(fēng)，對加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育和促進(jìn)固原煙草“卷煙上水平”具有
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沒有煙草專賣準(zhǔn)運(yùn)證的初考煙葉，途經(jīng)昆曲高速富源段勝境關(guān)收費(fèi)站時拒絕警務(wù)人員例行檢查，強(qiáng)行沖關(guān)，被執(zhí)勤人員追堵后查獲。經(jīng)富源縣發(fā)展和改革局價格認(rèn)證，
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上水平，信息中心緊密聯(lián)系公司改革和“金圣”品牌的發(fā)展要求，在各單位、部室、中心的積極配合下，開展了歷時4個月的廣泛調(diào)研、交流和研討，在節(jié)前組織編寫
