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,通過查看痕跡化資料、實地核查等形式,查找不足,并督促對存在問題進行整改,提升創(chuàng)建水平和質(zhì)量。
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。要求各煙葉站對轄區(qū)內(nèi)的烤房情況進行全面調(diào)查摸底,督促煙農(nóng)及時對烤房進行維修。三是切實抓好烤煙以煤代柴工作??h政府專門成立了煙葉烘烤以煤代柴協(xié)調(diào)領(lǐng)導工作組,確保煙農(nóng)烤煙用煤
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;不斷完善終端促銷功能。
三是充分利用終端信息采集功能。通過指導、督促零售客戶使用網(wǎng)上訂貨、跨行支付、卷煙銷售掃碼槍等工具,利用零售終端建設(shè)信息平臺的數(shù)據(jù)收集功能,實時掌握
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安全重點部位進行深查細查,對事故隱患敢于揭短揭丑,扭住不放,督促整改,確保安全責任落到實處;
三是嚴規(guī)范、嚴處置、嚴問責
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日常督察情況進行匯總整理,對督察中存在的問題,按照業(yè)務(wù)劃分和問題歸屬,第一時間反饋有關(guān)工作人員,督促進行整改。并將整改結(jié)果納入績效考核
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,按照烤煙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的要求,統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導,落實工作責任,強化督促指導,突出抓好面積規(guī)劃、計劃
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、客戶經(jīng)理與送貨員之間協(xié)調(diào)溝通、相互制約的作用,在原來的基礎(chǔ)上建立更簡單明了、切合實際的三員互控制度,以制度為保障,督促與規(guī)范三員之間的聯(lián)動行為。
四是凈化市場
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,成立達標工作領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組辦公室及階段驗收小組,指導、督促本單位崗位達標各項工作開展。二是學習培訓。要組織全體員工學習《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》等有關(guān)文件
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領(lǐng)導掛點、部門負責人幫扶的方式督促、引導轄區(qū)內(nèi)卷煙銷售工作,同時通過市場走訪客戶等形式協(xié)助客戶經(jīng)理推進縣局目標的完成;二是目標引領(lǐng)。營銷人員要時刻緊盯自己轄區(qū)卷煙銷售情況
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責任落實到崗、到人的同時,加強日??己?#xff0c;以痕跡化、日?;目己藱C制為抓手,督促全員盡責履職,絕不消極應(yīng)對、敷衍塞責、推卸職責。
二是提升服務(wù)