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有目標(biāo)，人人有責(zé)任；三是調(diào)整督查考核導(dǎo)向，將原來(lái)的月度銷售業(yè)績(jī)按年累進(jìn)度考核調(diào)整為按逐月下達(dá)考核目標(biāo)進(jìn)行考核，突出抓好每月的銷售工作
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，要迅速召開煙農(nóng)會(huì)，把關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位。煙辦要做好督查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，保證烤煙大田移栽工作萬(wàn)無(wú)一失，確保完成全年烤煙
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整改措施時(shí)間表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)督查，確保整改措施真正落到實(shí)處，點(diǎn)評(píng)工作取得實(shí)效。
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日常工作的督查考核；六是協(xié)調(diào)做好卷煙零售示范店的建設(shè)，強(qiáng)化批零協(xié)同營(yíng)銷工作；七是抓好優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)全年創(chuàng)優(yōu)工作達(dá)標(biāo)。
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監(jiān)督考核不放松。樹立“規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，要求專管員每人每月提供一條有價(jià)值的涉煙違法線索，稽查員每人每月完成涉煙違法案件兩起，督查考評(píng)組月底將考核
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工作納入縣局三級(jí)督查按季考核。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重視對(duì)從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作人員的培養(yǎng)、指導(dǎo)，通過(guò)提升綜合素質(zhì)，正確運(yùn)用方法、措施，不斷提高
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一份，編發(fā)督查通報(bào)一至兩期。
深挖案件案源。要求專賣部門以查辦假煙網(wǎng)絡(luò)案件為突破口，狠抓專賣人員崗位技能培訓(xùn)，精研深鉆辦案技巧，注重經(jīng)營(yíng)
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;督察組來(lái)天堂煙葉站之后，先是組織煙葉站開會(huì)傳達(dá)全縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議精神。為了能夠全面督促到位，天堂組又分為三個(gè)小組分赴不同煙區(qū)進(jìn)行移栽進(jìn)度和移栽質(zhì)量督查，
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，使督查工作橫向到戶到人，縱向到點(diǎn)到面?！? 二是完善員工績(jī)效合約書，針對(duì)部分合約指標(biāo)長(zhǎng)期僵化、關(guān)鍵指標(biāo)與實(shí)際工作重點(diǎn)有所脫離的實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合市場(chǎng)
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要求，統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理和監(jiān)督檢查，確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定、市場(chǎng)規(guī)范。
二是廣泛宣傳，自查自糾。以“三員”宣傳為主，督查
