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審計部門和職工代表對采購工作的監(jiān)督服務作用，嚴格落實民主辦事公開程序要求，堅持問題導向，著力問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實提升采購管理工作
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財務人員進行再學習，再領(lǐng)會，通過逐條分析、吃透精神，明確自查的標準、范圍和程序。
三是認真籌劃組織到位。采用“131”自查模式，認真籌劃
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；二是深入推進依法行政，堅持嚴格規(guī)范的公正文明執(zhí)法，抓好專賣隊伍建設(shè)，加大執(zhí)法力度，做好執(zhí)法過程的視頻記錄，完善執(zhí)法程序
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，通過常規(guī)的卷煙接裝程序制成含有當歸有效成分濾棒的卷煙。據(jù)稱，該提取物能使卷煙香氣豐富性增加、提升甜潤感、明顯提升抽吸品質(zhì)。該發(fā)明操作性及規(guī)范性強，原料易得
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、評價要點和提案活動的程序；同時使人了解何謂WHY-WHY分析法、WHY-WHY分析的推進方法、分析前的準備和注意事項，以及OPL的編寫要求。
通過培訓，
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時發(fā)現(xiàn)霉變、異味、蟲蛀等質(zhì)量異常現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行《不合格品控制程序》，迅速啟動應急預案。
五是服務供方跟蹤評價機制。積極對服務供方進行資質(zhì)審核及后續(xù)服務評價
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、國家煙草專賣局專家組初評文字材料確定發(fā)布的程序參賽，成果含金量高，發(fā)布評分標準嚴格。南昌卷煙廠成果《在線葉絲限長裝置的研制》為煙草行業(yè)首創(chuàng)，在改進葉（煙
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出現(xiàn)異常為主題。演練前品質(zhì)管理科和相關(guān)車間共同制定了《質(zhì)量異常管理演練應急預案》，還對《不合格品控制程序》進行了解讀，并對近年來相關(guān)案例進行了分析和點評。
該廠品質(zhì)管理科
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考核聘任實施成效的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工廠發(fā)展需要和人力資源實際制定了考核方案。以個人申報、資格審查、聘任考核、擬聘公示等程序，對申報人員的工作狀態(tài)、能力水平、業(yè)績成果進行綜合
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的重中之重，不能因為監(jiān)管不力而導致卷煙銷量的下降。
四是要有吃苦精神。不能安于現(xiàn)狀，要與違法分子動真碰硬，從思想認識、執(zhí)法程序和法律法規(guī)、真假鑒別等方面
