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，持續(xù)優(yōu)化投放策略，合理擴(kuò)大需求集中品牌投放面，積極滿足消費(fèi)需求，持續(xù)提升市場動(dòng)銷率。關(guān)注市場需求，從消費(fèi)端發(fā)力開展?fàn)I銷創(chuàng)新
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狀態(tài)，靈活調(diào)整供應(yīng)策略和供應(yīng)量。此外，平臺(tái)還建立零售戶庫存預(yù)測模型，可測算出每位零售戶訂貨周期內(nèi)的庫存區(qū)間。對(duì)單品的投放策略進(jìn)行‘預(yù)演’，觀察不同
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;把“早介入、早發(fā)動(dòng)”常態(tài)化；三要重點(diǎn)攻關(guān)，強(qiáng)化落實(shí)，“有方案、有策略”解決好三項(xiàng)重點(diǎn)工作難題；四要利益導(dǎo)向，科學(xué)平衡
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《規(guī)范經(jīng)營承諾書》。組織跨部門每周聯(lián)合抽查配送車輛，加強(qiáng)車輛安全管理。
三是嚴(yán)查外部沖擊。專賣部門根據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)調(diào)整確定好卷煙市場需求的流入風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。營銷部門加強(qiáng)周邊市場貨源投放策略與
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了當(dāng)前貨源銜接及協(xié)同營銷重點(diǎn)，確保工業(yè)卷煙運(yùn)輸渠道暢通。
針對(duì)疫情防控初期零售客戶開業(yè)率不高的實(shí)際，他們調(diào)整投放策略，加大投放量，最大
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四是規(guī)范經(jīng)營。按照市場化取向改革要求，制定完善卷煙經(jīng)營管理制度，進(jìn)一步修訂完善貨源采購、策略制定、品牌培育、貨源配送等營銷服務(wù)制度機(jī)制，規(guī)范卷煙營銷、客戶服務(wù)
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掌握市場狀態(tài)、社會(huì)庫存、動(dòng)銷情況、卷煙價(jià)格等，及時(shí)告知客戶營銷策略、營銷指南，適時(shí)開展訂單補(bǔ)貨，全力保障客戶卷煙需求，做到服務(wù)“零接觸”、訪銷
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運(yùn)行”文章。充分發(fā)揮自律互助小組作用，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，通過線上學(xué)習(xí)、資料共享、視頻會(huì)議等方式開展各類線上活動(dòng)，將品牌培育、貨源策略、價(jià)格調(diào)整等信息
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配送人員信息溝通情況，引導(dǎo)客戶進(jìn)一步有效利用短信、微信、新商盟等網(wǎng)絡(luò)信息渠道，及時(shí)了解卷煙供貨策略，配送信息等，力爭銷售不下降，實(shí)現(xiàn)
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不松懈，持續(xù)加強(qiáng)外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的防控策略，抓好門崗把關(guān)、外來車輛及人員等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控工作?！?
二是落實(shí)復(fù)產(chǎn)要求要有力有序。要貫徹落實(shí)好廠黨委在一季度
