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投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間等要素,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。精益是一增一減的平衡,“精”是少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少
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推進(jìn)管理模式的創(chuàng)新,優(yōu)化各項(xiàng)資源和生產(chǎn)要素配置,提高集約化經(jīng)營(yíng)管理水平,是煙葉保持特色的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)保障建設(shè),促進(jìn)特色煙葉可持續(xù)
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管理課”,幫助他們學(xué)會(huì)將土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起,最大限度地發(fā)揮各類資源的作用,獲得最大的經(jīng)營(yíng)收益。
小煙卷兒
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,是“抓落實(shí)”的科學(xué)方法?!半p控”工作“抓落實(shí)”,涉及到方方面面,這就要求我們?cè)诩姺睆?fù)雜的要素中把握中心環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)。寧鄉(xiāng)今年的“雙控”落實(shí),就是
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報(bào)道,日前,陜西省局(公司)印發(fā)全年物流建設(shè)要點(diǎn),加快實(shí)施企業(yè)物流向物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)物流發(fā)展方式由生產(chǎn)要素投入向
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;尤其是人力資源、市場(chǎng)資源、科技資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源、資金資源、管理資源,進(jìn)一步挖掘這些要素整合的潛力,發(fā)揮其最大效益。
優(yōu)化人力資源配置 挖掘人力資本潛力
人才資源是第一
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要素。大數(shù)據(jù)就是最可行、最簡(jiǎn)便和最可靠的管理工具和集成系統(tǒng)??梢岳矛F(xiàn)有的、可以直接裁取的,還可以慢慢積少成多式的在線上和線下開展互動(dòng)式、開放型大數(shù)據(jù)選用,以便我們?cè)邳c(diǎn)擊之間
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管理向科學(xué)化邁進(jìn)
(一)深化宣教規(guī)范運(yùn)作
充分發(fā)揮宣教的導(dǎo)向作用,是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵要素,逐級(jí)深化員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知,
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文化要素注入到鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中去,圍繞吃、住、行,游、娛、購(gòu)做文章。把文化旅游與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來(lái),著力將大塘打造成重慶的“后花園”和“避暑山莊”。
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,靠著一整套農(nóng)業(yè)機(jī)械,基本實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械作業(yè),成了一位名副其實(shí)的現(xiàn)代種植戶。
機(jī)械化是規(guī)模種植另一要素,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志,是減