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包裝，營(yíng)銷，投放也會(huì)是常態(tài)。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化新常態(tài)。十八大中明確表明了要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用。因此對(duì)于今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，品牌競(jìng)爭(zhēng)將
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”，促使企業(yè)在管理中嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決安全設(shè)施運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施安全裝置達(dá)標(biāo)配置，運(yùn)行可靠。
二提高安全培訓(xùn)
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，完善消防安全、交通安全、基建安全、內(nèi)部保衛(wèi)等各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。完善安全設(shè)施建設(shè)，保證達(dá)標(biāo)配置、性能完好、管護(hù)到位。強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)，健全安全管理機(jī)構(gòu)和專職
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，還設(shè)置了富有吸引力的有獎(jiǎng)“刮刮卡”，配置了圖文并茂的活動(dòng)?？腿婊?dòng)的網(wǎng)站專題等。三是影響大、效果好。據(jù)抽樣調(diào)查，72.3%的被訪者認(rèn)為活動(dòng)能夠促使他們更為
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范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌管理、市場(chǎng)管理、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、渠道管理和人力資源管理等資源的全球組織配置。
為了加速國(guó)際市場(chǎng)重組，云南中煙打出了一系列組合拳。
變以往單一價(jià)位、單一
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等8項(xiàng)設(shè)備獲得了國(guó)家專利。此外，煙草部門還引導(dǎo)煙農(nóng)及合作社在配置煙草機(jī)械時(shí)更加注重裝備精益化，在專業(yè)化服務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)精益管理，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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。在開(kāi)局需求動(dòng)力不足的現(xiàn)狀下，尤其要堅(jiān)持以品牌為核心的資源配置體系，鞏固主銷、潛力、補(bǔ)充多層次的品牌格局，保持非主導(dǎo)品牌的市場(chǎng)彈性。切實(shí)拓展中端，
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”規(guī)劃是未來(lái)五年加強(qiáng)宏觀調(diào)控、優(yōu)化資源配置的重要依據(jù)，做好“十三五”規(guī)劃編制，對(duì)于主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)，定力更強(qiáng)，發(fā)力更準(zhǔn)
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，持續(xù)提高研發(fā)創(chuàng)新水平；二是強(qiáng)化服務(wù)保障，持續(xù)提高市場(chǎng)營(yíng)銷水平；三是優(yōu)化資源配置，持續(xù)提高生產(chǎn)制造水平；四是堅(jiān)持提質(zhì)
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市場(chǎng)化取向改革有利于優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)銷計(jì)劃和原料供應(yīng)等資源配置、有利于實(shí)現(xiàn)行業(yè)的長(zhǎng)治久安、有利于鞏固完善煙草專賣制度，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的內(nèi)在要求，更是全國(guó)行業(yè)在新的歷史時(shí)期
