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，而且對(duì)產(chǎn)品品牌的培育，建立和筑固自己消費(fèi)群體也有重要的影響。
人的五覺(jué)是五個(gè)不同特征的因子，是消費(fèi)者選購(gòu)卷煙的導(dǎo)向，是消費(fèi)者認(rèn)為其中一個(gè)因素對(duì)自己最重
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、培訓(xùn)和服務(wù)，把技術(shù)傳授給廣大煙農(nóng)，增強(qiáng)煙農(nóng)發(fā)家致富的本領(lǐng)。三是推廣秸稈還田和綠肥掩青等土壤改良技術(shù)，改良植煙環(huán)境，減輕病蟲(chóng)危害。四是建立煙葉生產(chǎn)
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;沒(méi)有低檔煙，每個(gè)價(jià)位段的卷煙品牌需求相對(duì)集中，相對(duì)穩(wěn)定的，這就要求我們必須從中到高建立建全卷煙品牌體系，讓不同購(gòu)買(mǎi)能力的消費(fèi)群體都能買(mǎi)到適合
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普通員工，一視同仁，一律嚴(yán)格執(zhí)行。
二是建立了例會(huì)點(diǎn)評(píng)制度，在每周工作例會(huì)和月度工作例會(huì)上，負(fù)責(zé)督查的領(lǐng)導(dǎo)同志將近段時(shí)間督查發(fā)現(xiàn)的零售終端形象
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，加強(qiáng)痕跡化管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，讓制度約束人，讓監(jiān)管規(guī)范人，讓執(zhí)行力凝聚人，才能真正建立起一支拉得出、叫得應(yīng)、打得響的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
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字，制作宣傳欄建立企業(yè)文化長(zhǎng)廊、在會(huì)議室、各辦公室及餐廳懸掛字畫(huà)的方式，進(jìn)行全方位、多角度的宣傳。還通過(guò)在《固原煙草內(nèi)網(wǎng)》、《固原煙草報(bào)》開(kāi)辟專(zhuān)欄，在電子文檔設(shè)置
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架構(gòu)的向上進(jìn)行延伸是有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是建立在零售價(jià)為200元/條的“玉溪（硬）”和220元/條的“玉溪（軟）”這兩款產(chǎn)品規(guī)格相當(dāng)
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更加規(guī)范化發(fā)展。
第五，實(shí)施卷煙品牌合理調(diào)劑應(yīng)當(dāng)逐步建立和完善更具實(shí)效性的機(jī)制。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)卷煙零售業(yè)戶(hù)的庫(kù)存卷煙品牌進(jìn)行合理調(diào)劑是實(shí)現(xiàn)卷煙品牌合理流動(dòng)和緩解業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)壓力
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，為其提供建設(shè)性合理意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)贏利，是客我雙方所期待的共同結(jié)果。
建立和諧的客我關(guān)系。得到零售客戶(hù)的信任與支持，是煙草商業(yè)企業(yè)有效推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)上水
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%、1.97%、75.27%。
從“云煙”的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)整體分析中可以看出其銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)相對(duì)均衡地分布在一類(lèi)煙、二類(lèi)煙、三類(lèi)煙市場(chǎng)，銷(xiāo)量規(guī)模主要建立在以一類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格、二類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格銷(xiāo)售為主
