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、擔(dān)當(dāng)意識、看齊意識、拼搏意識，今年以來市局先后修訂《全員市場違法案件信息考核辦法》、《卷煙打假破網(wǎng)考核目標(biāo)》、《卷煙打假破網(wǎng)工效掛鉤考核辦法》、《大要案件督辦制度》、《卷煙打假破網(wǎng)聯(lián)
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法規(guī)知識培訓(xùn)，督促該中心建立了控?zé)焹?nèi)部管理制度。
王本進(jìn)認(rèn)為，這個案例基本經(jīng)歷了《北京市控制吸煙條例》執(zhí)法所涉及到的各個環(huán)節(jié)，考驗了衛(wèi)生監(jiān)督部門的執(zhí)法能力
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;被派遣勞動者的實際使用權(quán)完全由用人單位掌控。用人單位負(fù)責(zé)對被派遣人員進(jìn)行工作安排、管理、監(jiān)督。同時，被派遣人員還需要嚴(yán)格遵守用人單位的規(guī)章制度。從某種意義上講，除了人事
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》，印發(fā)了《煙葉烘烤指導(dǎo)員工作手冊》，推行“煙葉準(zhǔn)采入爐證”、“烤壞煙葉賠償標(biāo)準(zhǔn)”等制度。通過縣、鄉(xiāng)、村層層成立烘烤領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)執(zhí)行組，明確責(zé)任人，
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自覺做到工作態(tài)度端正，工作作風(fēng)務(wù)實，具備新形勢下煙草營銷人員的基本素質(zhì)。二是加強營銷人員業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)。建立健全培訓(xùn)制度，不斷強化營銷人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
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;加強人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、質(zhì)量考核。七要抓好落實。省局（公司）將加強對精益收購的檢查考核。
省局：召開全省煙葉收購暨煙農(nóng)增收工作視頻會
為貫徹落實
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?！皩W(xué)分制”是一種以學(xué)分為計量單位衡量學(xué)業(yè)完成狀況的教學(xué)管理制度，現(xiàn)已成為較普遍的教育培訓(xùn)管理方式。煙草公司也可引入“學(xué)分制”到QC培訓(xùn)管理中，具有學(xué)習(xí)時間靈活；
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的多元化，在發(fā)展混合所有制方面進(jìn)行了積極的改革創(chuàng)新。
“紅塔銀行不定行政級別，依據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國商業(yè)銀行法》，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行
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;減少閑置物資的產(chǎn)生。嚴(yán)格執(zhí)行物資驗收制度，杜絕不合格物資入庫。
（4）加強對主要物資配件耗用情況的跟蹤，了解物資配件使用過程的質(zhì)量問題
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”，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，統(tǒng)籌安排部署，建立匯報制度，營造良好氛圍，確?；顒有Ч?#xff08;高栓龍）
■福建省
