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，既反映了企業(yè)環(huán)境的內(nèi)容、作用，也反應(yīng)了企業(yè)環(huán)境的一般性特征，研究企業(yè)外部環(huán)境的理論有五力模型、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、利益相關(guān)者理論等，在外部沖擊下
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初始階段，為煙葉生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的積極作用。一方面，冰雹、大風(fēng)等自然災(zāi)害發(fā)生后，煙草公司會(huì)在第一時(shí)間組織技術(shù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，制訂救災(zāi)方案
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作用。其實(shí)，面對(duì)龐大的吸煙人群和眾多的公共場(chǎng)所，現(xiàn)代社會(huì)的管理絕不可能單獨(dú)依靠政府的一支執(zhí)法隊(duì)伍來完成，而是應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)全社會(huì)來共同負(fù)責(zé)管理并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任
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預(yù)算管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。”沒有嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)使得煙草企業(yè)管理出現(xiàn)混亂
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;行政行為具有相對(duì)的是自由與獨(dú)立，爭(zhēng)取最大限度地維護(hù)民眾利益。但是中國數(shù)千年封建史的巨大慣性，導(dǎo)致整個(gè)國家和社會(huì)對(duì)于行政行為在法制建設(shè)進(jìn)程中的地位和作用的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足
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煙草在線專稿 管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，管理創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。煙草商業(yè)企業(yè)作為聯(lián)系煙草工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)、經(jīng)營戶和消費(fèi)者的紐帶和橋梁
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廠商都不具有的優(yōu)勢(shì)——低成本、高效率、整合速度快和雙向推動(dòng)作用，可以形成一個(gè)以小米手機(jī)為紐帶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帝國。
手機(jī)是目前人們唯一不可或缺隨身攜帶的電子設(shè)備，未來所有
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主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工積極性是管理激勵(lì)的主要功能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，是提高員工
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完成煙用物質(zhì)供應(yīng)到戶工作。為了搶抓節(jié)令，規(guī)范移栽，按照整地理墑達(dá)到深耕、垡細(xì)、溝直、墑飽滿的要求，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮旋耕機(jī)、理墑機(jī)等機(jī)械備耕作用
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壓力的宏觀經(jīng)濟(jì)有強(qiáng)大的支撐作用。在當(dāng)前宏觀調(diào)整的格局下，零售業(yè)仍保持良好增長，充分說明了零售業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)中的重要性?！瘪R嘉樑表示。
馬嘉樑真正看重的是當(dāng)前大環(huán)境對(duì)中國零售業(yè)
