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專業(yè)技術(shù)方面的需求。該廠還利用機組檢修的良好時機，有針對性地開展青工技能培訓(xùn)，從理論培訓(xùn)到實際操作，從最基本的現(xiàn)場繪圖到“掄大錘”練習(xí)，青年職工
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創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)支持力度，重視實用人才培養(yǎng)，引導(dǎo)人才向科研生產(chǎn)一線流動。充分開發(fā)利用國內(nèi)國際人才資源，積極引進和用好海外人才。加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新
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和期望的效果；要了解下屬的能力，充分利用下屬的潛能完成任務(wù)，挖掘下屬的能量給煙草企業(yè)帶來財富；要事先確立績效評估的標(biāo)準(zhǔn)并公布出來，
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）”配方技術(shù)充分利用增香減害功能薄片、亮色煙等配方技術(shù)，豐富了產(chǎn)品香韻，將焦油量、煙氣煙堿量、煙氣一氧化碳量分別降低至6mg/支、0.6mg/支、6mg/支；
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；在細化采購預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，對通用辦公設(shè)備和同類采購事項，實行集中統(tǒng)一采購；充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，加快推進無紙化辦公，減少紙張
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;靠著學(xué)別人而多少分一些蛋糕?？雌涠▋r，比紅牛價位低一元左右，預(yù)測其將向二三線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)力，利用這些地區(qū)消費者品牌辨識力、理解力上的不成熟來撈金
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，充分利用企業(yè)內(nèi)部的人力資源，形成結(jié)構(gòu)合理、比例適當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)教育培訓(xùn)師資隊伍。
（一）注重師資隊伍選拔任用。為加強地市級煙草企業(yè)教育培訓(xùn)質(zhì)量
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素質(zhì)，是保證專賣管理工作不斷進步的重要途徑。學(xué)法是前提，只有學(xué)才能知、懂、用，要在單位定期開展統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注重利用業(yè)余時間自學(xué)
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;增幅達19.4%，平均每公斤養(yǎng)分生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白肋煙4.93Kg，表明石渣土尚有漏水漏肥現(xiàn)象，降低了肥料的利用率，但從氮、磷、鉀單種養(yǎng)分而言
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環(huán)節(jié)的各種等待浪費。通過讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，提高生產(chǎn)的有效作業(yè)率和專業(yè)化作業(yè)水平，實現(xiàn)人盡其用，提高人員、設(shè)備的利用效率。
實現(xiàn)電氣獨立裝配
