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進行分類，針對不同目標(biāo)零售客戶采取周和月不同投放方式，滿足零售客戶需求。
（3）建立定期庫存及價格市場調(diào)查制度，異常信息及時上報
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，促進可經(jīng)營性資產(chǎn)服務(wù)煙農(nóng)的利益最大化。要完善合作社章程，明晰設(shè)施產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機制，實行盈余返還，
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。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他社會資金投資農(nóng)機專業(yè)合作社，逐步建立起國家扶持、群眾自籌、集體入股、銀行貸款等多渠道、多形式、多元化的投入機制。
??? （三）
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最大化社員和合作社的總利潤；根據(jù)其模型，作者認(rèn)為合作社的目標(biāo)是建立一項滿足于四個要求（經(jīng)濟理性，激勵兼容性，個體理性，
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權(quán)利勸阻、禁止、舉報吸煙者。為了讓工作落到實處，條例還規(guī)定，負責(zé)控制吸煙工作監(jiān)督執(zhí)法的行政管理部門應(yīng)當(dāng)建立舉報投訴制度，向社會公開受理舉報投訴的機構(gòu)名稱、受理方式
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；創(chuàng)作一首《烏蘭煙廠忠誠文化之歌》；建立一套忠誠文化考核評價體系。通過項目設(shè)立，制定實施方案，全面進行整體策劃，重在提高活動的效果
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的，畢竟煙的品質(zhì)和口感物超所值?！? 點評：老周推薦嬌子（軟陽光）的方法看似質(zhì)樸，但卻是建立在他對周邊消費環(huán)境和消費者熟悉的程度
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、中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院等科研機構(gòu)的共同參與，建立了低危害卷煙技術(shù)理論，同時導(dǎo)入了更廣泛的產(chǎn)品實踐，開辟了生物減害的行業(yè)先河，開創(chuàng)了中式低危害卷煙新品
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園，就是從心里關(guān)心我們自己。
于是慢慢的，紅塔人對保護環(huán)境多了一分理解，而這份理解，也隨著紅塔莊園的建立，得到了深化
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前端。
5、打造“樣板市場”
選取一個重點集鎮(zhèn)打造“樣板市場”， 即集中工商業(yè)優(yōu)勢資源，率先在某個具有戰(zhàn)略意義的區(qū)域市場建立起七匹狼（藍）
