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，是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2011年10月22日，在國(guó)家煙草專賣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組2011年第三次集中學(xué)習(xí)時(shí)，國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康作了重要講話，
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;述職述廉報(bào)告緊扣主題，中心突出，層次清楚，思路清晰，實(shí)事求是肯定成績(jī)，找出影響發(fā)展的問(wèn)題，并提出解決的措施和辦法
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基層煙站”， 樟市煙站就是其中之一。怎樣進(jìn)一步提升隊(duì)伍的綜合素能，怎樣進(jìn)一步促進(jìn)煙站的管理效能，新的任務(wù)又?jǐn)[在了余桂雄面前。他緊緊圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙站中心
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，灌南分公司緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務(wù)，分公司客戶服務(wù)科副科長(zhǎng)李春明同志，目前負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理、中轉(zhuǎn)站管理、銷售管理等多方面工作，該同志
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所編輯的《戒煙資料》向病人宣傳戒煙知識(shí)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立戒煙門(mén)診，為愿意戒煙者提供技術(shù)咨詢服務(wù)等。
“目前，醫(yī)院禁煙成效比較明顯。但是，
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;以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，以維護(hù)煙農(nóng)利益為突出重點(diǎn)，以穩(wěn)定規(guī)模為首要任務(wù)，依靠科技進(jìn)步，著力推進(jìn)基地單元“三化”建設(shè)，全面提升煙葉生產(chǎn)
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，學(xué)習(xí)不積極、不主動(dòng)、不勤奮，落實(shí)不全面、不徹底、不扎實(shí)，特別是對(duì)部署的一些中心工作，推推動(dòng)動(dòng)、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不動(dòng)、不撥不轉(zhuǎn)
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;建立新的東西。學(xué)習(xí)與實(shí)踐本身就是一個(gè)求變求新、破舊立新的過(guò)程，但立新的起點(diǎn)和定位一定高，這樣才能在更高層次上定位自已的管理思想和決策思路，才能緊扣中心和全局
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維護(hù)，切實(shí)達(dá)到品牌扎根市場(chǎng)的培育目的。
三是為市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)提供依據(jù)。近幾年隨著網(wǎng)建水平的提高，行業(yè)更加關(guān)注“以客戶為中心”的服務(wù)管理模式，更加注重需求信息
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亟待改善，因此今年多家打葉復(fù)烤企業(yè)都將加大倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)。云南將完成滇東、滇中、滇西3個(gè)加工物流中心區(qū)建設(shè)，更好地滿足工業(yè)企業(yè)跨地區(qū)調(diào)撥煙葉的需求，為集中加工和配方
